Zajímá vás tajemství úspěchu sériových podnikatelů jako Elon Musk, Richard Branson a zesnulý Steve Jobs? Tento článek odhaluje tajemství úspěšného sériového podnikání!
Skutečně žijeme podle ucha podnikání! Vyplývá to z těchto nedávných faktů publikovaných společností ThinkImpact že celosvětově je 582 milionů podnikatelů, z toho 31 milionů ve Spojených státech.
Často však uvidíte, že většina těchto podnikatelů převedla své nápady a kreativitu do jednoho podniku a neustále se s entitou zapojuje, aby ji rozvíjela.
Někteří podnikatelé se nespokojí s jedním startupem. Založí jeden podnik, uvidí, jak bude úspěšný nebo neúspěšný, a založí další startup, pak nový a počet jimi založených startupů neustále roste.
Chcete se stát takovým sériovým podnikatelem? Pokračujte ve čtení až do konce, abyste se dozvěděli vše, co potřebujete vědět!
Table of Contents
Co je sériový podnikatel?
Sériový podnikatel je zakladatel firmy, který za svůj život založí několik podniků. Mohou zastávat kontrolní pozici všech podniků nebo najímat generální ředitele, aby řídili podniky.
Někteří sérioví podnikatelé zakládají mnoho startupů a prodávají je zájemcům, když se stanou ziskovými. Později reinvestují zisk získaný prodejem předchozích podniků, aby nastartovali další podniky.
Mnoho z těchto zakladatelů také podporuje jiné startupy penězi, mentorstvím nebo tím, že se stanou členem jejich představenstva. Úspěšní zakladatelé podniků mají tendenci stát se sériovými podnikateli, protože konceptualizaci nápadu do ziskového podnikání považují za vzrušující.
Jsou také nadšeni z marketingu produktů nebo služeb v jejich raných fázích, zakládání vysoce produktivních týmů a uzavírání finančních dohod s nejlepšími agenturami rizikového kapitálu.
Čtěte také: Fáze financování spouštění: Seed, Series A, B, C a D Explained
Charakteristika sériových podnikatelů
Pokud máte jako zakladatel firmy následující vlastnosti, je velmi pravděpodobné, že se stanete úspěšným sériovým podnikatelem:
#1. Myšlení mimo krabici
Jste kreativní myslitel a nalézáte řešení obchodního problému z těch nejneortodoxnějších perspektiv, které běžné obchodní lidi nikdy nenapadnou. Chcete-li začít podnikat jeden po druhém a vidět je růst, neomezujte se na konvenční nápady. Jste ochotni riskovat při zkoumání nových obchodních přístupů, abyste stanovili trend, který chtějí ostatní následovat.
#2. Identifikace mezer na trhu
Nalezení neplatnosti určitých služeb nebo produktů na trhu je skvělý způsob, jak založit nové podniky, které by se také mohly stát ziskovými. Máte talent na vyhledávání příležitostí na trhu. Všimnete si nenaplněných potřeb zákazníků a podniků a mezer, které by ostatní mohli přehlédnout. Tato dovednost vám umožňuje vytvářet podniky, které řeší tyto mezery a poskytují hodnotu zákazníkům.
#3. Vypočítaná vs. nevypočítaná rizika
Nebojíte se riskovat, ale také nejste bezohlední. Pečlivě hodnotíte rizika a zvažujete potenciální odměny a potenciální ztráty. Děláte informovaná rozhodnutí a zajišťujete, že rizika stojí za potenciální přínosy.
#4. Strategie řízení rizik
Jako sériový podnikatel jste připraveni na nečekané výzvy. Máte pevné plány na zmírnění rizik a minimalizaci negativních dopadů na vaše podnikání. Tento proaktivní přístup vám pomůže efektivně se orientovat v nejistotách.
#5. Přijímání změny
Pravděpodobně je neustále se měnící obchodní svět jedním z hnacích faktorů, které proměňují podnikatele v sériového podnikatele.
Předpokládejme, že jste začali podnikat s poskytováním služeb spravované analýzy dat malým a středním podnikům. Poté budete čelit výzvám různých nástrojů AI, které také dokážou dělat to, co dělá vaše firma, za konkurenceschopné náklady.
Vstoupíte tedy také do podnikání v oblasti AI, vyvíjíte, prodáváte a prodáváte nástroje AI novým i stávajícím zákazníkům. Přizpůsobili jste se změnám na trhu a proměnili výzvu v příležitost!
#6. Pivoting v reakci na výzvy
Když čelíte překážkám, jste flexibilní. Dokážete rychle upravit svůj obchodní model nebo strategii, abyste překonali výzvy. Tato přizpůsobivost zajišťuje, že neúspěchy nebudou bránit vašemu pokroku.
#7. Překonávání selhání
Neúspěchy jsou součástí podnikatelské cesty. Považujete je za cenné zkušenosti s učením. Každý neúspěch vás naučí cenné lekce, které můžete uplatnit v budoucích podnicích, což z vás nakonec udělá silnějšího a moudřejšího podnikatele.
#8. Zůstat vytrvalý
Vytrvalost je hnací silou pro každého sériového podnikatele. I tváří v tvář problémům se vám daří využívat své obchodní znalosti. Udržujete si odhodlání dosáhnout svých cílů s vědomím, že úspěch často vyžaduje neustálé úsilí a nekompromisní víru ve vaši vizi.
Příklady úspěšných sériových podnikatelů
Elon Musk
Kredit obrázku: Rukojeť Elon Musk X
Elon Musk je renomovaný sériový podnikatel s portfoliem mnoha startupů a podniků. Spoluzaložil Zip2, online obchodní adresářovou službu. Poté také založil X.com, online banku, která se později stala PayPalem.
Muskův sériový podnikatelský duch pokračoval vytvořením SpaceX. SpaceX je přední světový výrobce soukromého letectví a vesmírná přepravní společnost. Je také hlavním mozkem společnosti Tesla, společnosti vyrábějící elektromobily a čistou energii.
Elon Musk navíc založil Neuralink, neurotechnologickou společnost působící v oblasti zdravotnictví. V neposlední řadě se společnost The Boring Company (TBC) zaměřila na výstavbu tunelů pro dopravu.
Sir Richard Branson
Kredit obrázku: Rukojeť Richard Branson X
Sériový podnikatel Sir Richard Branson je zakladatelem Virgin Group. Tento obchodní konglomerát se rozkládá přes 400 dalších společností v různých odvětvích.
Hlavními dceřinými společnostmi jeho skupiny jsou Virgin Atlantic (letecká společnost), Virgin Galactic (letecké cestování), Virgin Hotels (pohostinství), Virgin Megastores (maloobchod), Virgin Mobile (telekomunikace), Virgin Radio (média a zábava) a tak dále. .
Steve Jobs
Steve Jobs je vizionářský sériový podnikatel. Spoluzaložil Apple Inc., přední světovou technologickou společnost, která vyrábí iPhone, Mac, iPod a chytré aplikace, které pomáhají domácím i firemním uživatelům.
Po odchodu z Applu v roce 1985 založil NeXT Inc., společnost zabývající se počítačovým hardwarem a softwarem.
Steve Jobs také hrál klíčovou roli v úspěchu Pixar Animation Studios. Pixar je renomované animační studio zodpovědné za oblíbené filmy jako Toy Story, Cars, Wall-E, A Bug’s Life atd.
Jak se stát sériovým podnikatelem
#1. Průzkum a analýza trhu
Chcete-li se stát sériovým podnikatelem, musíte začít důkladným průzkumem trhu a analýzou. Měli byste rozumět a pečlivě sledovat trendy na trhu a potřeby spotřebitelů. Tyto znalosti vám pomohou identifikovat příležitosti a mezery v různých odvětvích.
#2. Průzkum výklenku
Dále prozkoumejte různé výklenky v oblastech vašeho zájmu. Hledejte výklenky, které odpovídají vašim dovednostem a vášním. Nalezení správného výklenku vám může poskytnout konkurenční výhodu. Výklenky, které si vyberete pro sériové startupy, musí být v souladu s vaší předchozí analýzou a průzkumem trhu.
#3. Průběžné učení
Buďte vždy informováni o vývoji v oboru a nových technologiích. Čtěte knihy, navštěvujte workshopy a absolvujte online kurzy. Neustálé učení vás udrží vpřed v podnikatelské hře.
#4. vytváření sítí
Networking je také zásadní. Měli byste se spojit s kolegy podnikateli, potenciálními partnery a investory. Navštěvujte průmyslové semináře a připojte se k obchodním konvencím, abyste rozšířili svou síť.
Nezapomeňte se také připojit k některým z těchto začínajících komunit bez předplatného. Networking vám také pomůže najmout talenty a manažery pro vaše startupy, takže můžete snadno odejít a začít nový.
#5. Mentorství a vedení
Je nezbytně nutné, abyste získali rady od zkušených podnikatelů a obchodníků, kteří mají velení v oblasti, kde sídlí váš startup.
Od svých mentorů budete moci získat zkušenosti z první ruky a nápady na řešení problémů, takže vaše sériová startovací hra nebude čelit stejnému úzkému hrdlu, s jakým se již potýkali vaši mentoři.
Čtěte také: Platformy k nalezení mentorů pro růst a transformaci vaší obchodní strategie
#6. Budování vašeho podnikatelského portfolia
Potřebujete diverzifikovat své obchodní portfolio. Nezačínejte pouze startupy ve stejném sektoru. Protože pokud jeden sektor zaznamená korekci na trhu, podniky v jiných sektorech pokryjí ztráty.
Vaše osobní značka jako podnikatele vám také pomůže uspět při získávání startovacích prostředků při zakládání sériových podniků.
#7. Stanovení priority úkolů
Musíte se také naučit upřednostňovat své úkoly jako sériový podnikatel. Zaměřte se na aktivity s velkým dopadem, které posouvají vaše podnikání kupředu. Time management je klíčem k dohlížení na více podniků současně.
#8. Delegování odpovědnosti
Nikdy nemůžete splnit všechny úkoly ve více podnicích sami. Při prvním spuštění musíte své úkoly delegovat na talentované zaměstnance. Poté před odchodem převeďte manažerskou kontrolu na odpovědného generálního ředitele. Vždy však můžete zůstat ve spojení s podnikáním jako představenstvo, majoritní akcionář atd.
#9. Analýza chyb
Na své cestě sériového podnikání uděláte mnoho chyb. Nebojte se jich. Místo toho si všechny chyby zapište do deníku a analyzujte je. Zjistěte, jak jinak jste mohli podniknout kroky, abyste se vyhnuli nesprávnému rozhodnutí. Aplikujte poznatky na další startupy.
#10. Rozšiřování podniků
Pokud vidíte, že váš startup vydělává, musíte zisky okamžitě reinvestovat do rozšíření startupu. Předpokládejme, že se váš podnik zabývá v jedné provincii; měli byste to rozšířit do dalších států. Pokud prodáváte produkty, spusťte sekce založené na službách, jako je předplatné produktů, poradenství dalším začínajícím firmám atd., abyste diverzifikovali zdroj příjmů společnosti.
#11. Dosažení udržitelného růstu
V celkové obchodní orientaci musíte vytvořit rovnováhu mezi prodejní orientací a orientací na zákazníka. Netlačte jen na krátkodobé prodeje. Musíte tlačit na prodej, abyste zvýšili příjmy, ale také navazovat vztahy se zákazníky, abyste získali opakované prodeje od stávajících zákazníků.
Výhody a nevýhody sériového podnikání
Níže naleznete, proč byste se mohli nebo nechtěli stát zakladatelem, který založil mnoho startupů:
Klady
#1. Finanční odměny
Stát se sériovým podnikatelem může vést k významným finančním odměnám. Založením a úspěšným provozováním více podniků máte potenciál generovat více zdrojů příjmů a hromadit bohatství.
Každý úspěšný podnik může přinést zisky, které se časem mohou podstatně zvýšit a poskytnout finanční jistotu a svobodu.
#2. Kreativní svoboda
Jako sériový podnikatel máte kreativní svobodu věnovat se svým vášním a objevovat různá odvětví a obchodní koncepty. Nejste omezeni na jeden výklenek nebo roli, což vám umožňuje neustále se bránit a tím inovovat. Tato tvůrčí svoboda může vést k naplňujícím a příjemnějším pracovním zkušenostem.
#3. Legacy Building
Sériové podnikání vám umožňuje zanechat trvalé dědictví ve světě podnikání. S každým úspěšným podnikem přispíváte své komunitě, průmyslu nebo společnosti jako celku. Vaše inovativní nápady, produkty a služby mohou pozitivně ovlivnit životy lidí. Budování odkazu může být osobně obohacující a naplňující.
Nevýhody
#1. Vysoké riziko
Sériové podnikání zahrnuje vyšší míru rizika ve srovnání se zaměřením na jeden podnik. Každý nový podnik nese svůj vlastní soubor nejistot. Čím více podniků řídíte, tím větší je riziko potenciálních finančních ztrát.
#2. Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem
Řízení více podniků často vyžaduje značné množství času a energie. To může narušit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, což způsobí, že v práci trávíte dlouhé hodiny a zbývá vám méně času na osobní a rodinný život.
#3. Správa více podniků
Když se posadíte do křesla mnoha podniků, efektivní řízení všech z nich může být extrémně náročné. Může být opravdu těžké věnovat pozornost všem svým startupům. Když se příliš roztáhnete, riskujete profesionální vyhoření a snížení výkonu ve všech podnicích.
Jak se sériový podnikatel liší od sociálního podnikatele?
Sérioví a sociální podnikatelé se liší svými hlavními cíli a zaměřením. Jako sériový podnikatel je vaším hlavním cílem vytvářet a provozovat podniky, abyste dosáhli zisku. Nakonec chcete vybudovat bohatství z několika úspěšných startupů. Také vás pohání touha inovovat a vynikat v různých obchodních výklencích.
Naopak, jako sociální podnikatel je vaším primárním cílem řešit společenské nebo environmentální problémy. Zaměřujete se na vytváření podniků nebo organizací, které mají pozitivní dopad na společnost, jako je zlepšování vzdělávání, zdravotní péče nebo udržitelnosti životního prostředí.
Povinné knihy pro sériové podnikatele
#1. Stiskněte Go
Press Go popisuje skutečné zkušenosti, jako jsou výzvy a úspěšné příběhy Billa Seibela, populárního sériového podnikatele, který sám založil 9 startupů a spolupracoval s 30 dalšími startupy.
Najdete zde osvědčené poznatky o různých fázích podnikání, jako je spuštění, marketing produktů/služeb, rozšíření podnikání a ukončení a zahájení dalšího startupu.
#2. VELKÉ ŠTĚSTÍ
BIG LUCKY vám nabízí tajemství sériového podnikání, které popsal bývalý stylista celebrit a zakladatel PureOlogy Jim Markham.
Založil 5 úspěšných společností, které dohromady prodaly maloobchodním zákazníkům produkty za 1,2 miliardy dolarů. Pozitivní zprávy uvedené v knize již pomohly stovkám podnikatelů založit první startupy.
#3. Vstup do okamžiku
Stepping into the Moment vysvětluje, jak Roger Braswell, jeden z populárních sériových podnikatelů, vybudoval ve věku 15 let firmu na péči o trávník. O třicet let později společnost vstoupila na burzu.
Založil několik dalších úspěšných podniků zahrnujících terénní úpravy, energetická zařízení, poradenství při spouštění atd., výklenky. Pokud se tedy chystáte na něco podobného, je to pro vás kniha, kterou si musíte přečíst.
#4. Formule matu
Kniha Checkmate Formula je výsledkem tří desetiletí studia miliardářů a vizionářů, kteří byli sériovými vítězi.
Nabízí nový pohled na svět podnikání, poskytuje odpovědi na to, co rozhoduje o úspěchu či neúspěchu v podnikání a jak sérioví podnikatelé soustavně vítězí.
Závěr
Takže takhle pokračujete ve vykonávání profese sériového podnikání. Kromě zde uvedených tajných receptů, aby byla sériová vítězná mise úspěšná, si také přečtěte doporučené knihy, abyste získali moudrost, kterou potřebujete.
Dále nemáte nápady, ale chcete začít podnikat? AI je tady, aby vám pomohla!