Pokud v současné době řídíte nebo plánujete řídit projekty v budoucnu, certifikace CAPM a PMP zlepší vaši schopnost efektivně řídit projekty.
V této části se podíváme na všechny znalosti potřebné k podání žádosti o dvě nejoblíbenější certifikace na světě, CAPM a PMP, a jejich složení.
Table of Contents
Co je Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Project Management Institute (PMI) vytváří a spravuje certifikaci Certified Associate in Project Management (CAPM). Jedná se o certifikaci uznávanou v oboru a ukazuje, že držitel má znalosti o metodách, postupech a principech projektového řízení a rozumí jim.
Je určen pro začínající projektové manažery nebo pro začínající manažery profese. Ti, kteří chtějí prokázat své znalosti oboru, ale potřebují více zkušeností s řízením projektů, mohou těžit z certifikace CAPM. Navíc je to skvělý způsob, jak zlepšit svou kariéru a získat uznání.
Certifikace má také pomoci jednotlivcům získat důvěryhodnost a jistotu potřebnou pro práci v sektoru projektového řízení. Ukazuje, že člověk rozumí projektovému řízení a je připraven postoupit k pokročilejším certifikacím, jako je PMP nebo PgMP.
Výhody certifikace CAPM
Certifikace Certified Associate in Project Management (CAPM) je široce uznávaný certifikát, který dává projektovým manažerům informace, schopnosti a dovednosti, které potřebují k interpretaci, organizaci a realizaci projektů.
Je to skvělá příležitost předvést své dovednosti a znalosti a poskytnout konkurenční výhodu na trhu práce.
Certifikace CAPM může také zvýšit vaši sebejistotu ve vaší současné pozici, protože vám poskytne vynikající znalosti o schopnostech nezbytných pro efektivní řízení projektů. Navíc certifikace CAPM vás může postavit před vaši konkurenci, pokud jde o propagační akce a zvýšení platů.
Certifikace pomáhá projektovým manažerům při řízení jejich týmu, rizik, rozpočtu a dalších prvků nezbytných k úspěšnému dokončení projektu ve stanovených termínech. Kromě toho dává projektovým manažerům metodu, jak prokázat svou odbornost, profesionalitu a pozornost ke svým úkolům.
Certifikace CAPM také prokazuje, že projektový manažer je obeznámen se současnými trendy v projektovém řízení a poskytuje jim zdroje, které potřebují, aby udrželi přehled o vývoji. Větší jistota zaměstnání, vyšší příjmový potenciál a neuvěřitelnější reputace v oboru jsou všechny výhody certifikace CAPM.
Požadavky na získání certifikace CAPM
Certifikace Certified Associate in Project Management (CAPM) je pověřením, které aspiranti stále více hledají.
Podívejme se na předpoklady pro složení zkoušky CAPM.
- Mít středoškolský titul, jako je středoškolský diplom, GED nebo mezinárodní ekvivalent.
- Před zkouškou musíte absolvovat alespoň 23 kontaktních hodin školení projektového řízení.
Kandidáti, kteří dokončí certifikaci CAPM, mohou očekávat, že začnou na pozicích projektového managementu na základní úrovni, jako je přidružený koordinátor projektu, junior projektový manažer, koordinátor projektu atd.
Získání certifikace CAPM se navíc započítá do 35 hodin zkušeností s řízením projektů potřebných k složení zkoušky PMP.
CAPM identifikuje vaše schopnosti a dává vám sílu vytvořit profesi projektového managementu vašich snů, ať už se snažíte rozšířit své současné dovednosti nebo prozkoumat novou vzrušující kariéru.
Níže uvedená část se podívá na podrobnosti PMP (Project Management Professional).
Co je certifikace Project Management Professional (PMP)?
Certifikace Project Management Professional (PMP) je široce uznávanou certifikací v projektovém řízení. Prokazuje odbornost člověka v projektovém řízení a ověřuje jeho schopnost úspěšně vést projekty. Certifikaci uděluje Project Management Institute (PMI), která je pro projektové manažery považována za vrchol.
Nejvyšším stupněm certifikace pro odborníky na projektové řízení je označení PMP, které ukazuje, že žadatel dokonale rozumí konceptům, nástrojům a metodám potřebným pro efektivní řízení projektu. Je certifikován podle široce uznávaných norem ISO 9001 a ISO/ANSI 17024.
Schopnost úspěšně řídit velké, komplikované projekty, stejně jako znalost konceptů a postupů projektového řízení, prokazuje certifikace PMP.
Certifikace PMP navíc nabízí cenné informace, které lze použít ke zvýšení efektivity organizace a prospěchu zúčastněných stran.
Díky schopnosti úspěšně řídit projekty jakékoli velikosti a složitosti jsou manažeři s certifikací PMP velmi vyhledávaní zaměstnavateli. Certifikace dává projektovým manažerům konkurenční výhodu na trhu práce.
Certifikace je založena na náročné zkoušce, která měří porozumění principům projektového řízení a aplikačním dovednostem.
Výhody certifikace PMP
Podle PMI budou muset zaměstnavatelé do roku 2030 obsadit téměř 2,3 milionu nových projektově orientovaných rolí ročně. Bude značná potřeba kvalifikovaných projektových manažerů.
Pro ty, kteří se chtějí rozvíjet v projektovém řízení, certifikace PMP znamená vysoký stupeň znalostí a zkušeností v této oblasti. Vlastní certifikace PMP sděluje potenciálním zaměstnavatelům, že držitel je důvěryhodný, zkušený a schopný řídit jednoduché až složité projekty jakékoli velikosti.
Certifikace PMP je široce přijímaný certifikát, který prokazuje odbornost v kritických postupech a optimálních technikách řízení. Je užitečné držet krok s osvědčenými postupy a předvídat vznikající trendy a styly projektového řízení.
Díky své schopnosti dodávat projekt efektivně z hlediska řízení zdrojů, rozpočtu, rizik, harmonogramů atd. jsou odborníci s certifikací PMP velmi vyhledávaní v mnoha špičkových firmách v několika odvětvích.
Projektoví manažeři se mohou na přeplněném trhu práce odlišit tím, že získají certifikaci PMP, která je známkou odbornosti v hlavních zásadách a postupech projektového řízení.
Navíc ti, kteří získali certifikaci PMP, budou s větší pravděpodobností považováni za autority ve svém oboru, což jim může pomoci získat více peněz a pokročit ve své kariéře.
Požadavky na získání certifikace PMP
Pro absolvování náročného certifikačního procesu je vyžadována určitá úroveň zkušeností. Certifikační zkouška PMP hodnotí kompetence k zahájení, plánování, provádění, kontrole a uzavírání projektů. K úspěšnému zvládnutí tohoto testu je potřeba hodně úsilí, přípravy a soustředění.
Aby se člověk stal profesionálem s certifikací PMP, musí prokázat, že má požadované školení a pracovní zkušenosti, složit náročnou zkoušku a dodržovat přísný etický kodex.
Požadavky na vzdělání a praxi
Požadavky na provedení testu PMP jsou uvedeny níže. Uchazeči, kteří plánují zkoušku složit, musí splnit následující kritéria:
Vzdělání Zkušenosti s projektovým řízenímStřední vzdělání (středoškolský diplom, přidružený titul nebo je mezinárodně ekvivalentní). Minimální, nepřekrývající se profesionální zkušenosti s řízením projektů po dobu minimálně 60 měsíců. Bakalářský titul nebo ekvivalent celosvětově získaný za více než čtyři roky. -překrývající se profesionální zkušenosti s řízením projektů po dobu minimálně 36 měsíců. Bakalářský nebo postgraduální titul v akreditovaném programu GAC (buď magisterský nebo jeho mezinárodní ekvivalent). Minimální, nepřekrývající se odborné znalosti v oblasti řízení projektů po dobu minimálně 24 měsíců.
Díky schopnosti vést projekty pro jakoukoli organizaci a odvětví je certifikace PMP velmi žádaná mnoha zaměstnavateli, takže manažeři, kteří ji získají, mohou očekávat lukrativnější pracovní místa.
CAPM vs. PMP
Stručný přehled certifikace CAPM a PMP včetně jejích výhod jste již viděli.
V této části se podíváme na hlavní rozdíly mezi CAPM a PMP:
Náklady
CAPM: Členové PMI zaplatí 225 USD, zatímco nečlenové zaplatí 300 USD.
PMP: Členové PMP zaplatí 405 USD, zatímco nečlenové zaplatí 555 USD.
Otázky a trvání zkoušky
CAPM
- Zkouška: Zkouška CAPM obsahuje 150 otázek, z nichž 15 je považováno za předtestové. Předtestové otázky se ve zkouškách používají jako účinná a legální technika k testování platnosti následných zkušebních otázek, i když nemají žádný vliv na konečné skóre.
- Trvání: Dokončení testu v centru je vyhrazeno 180 minut.
- Přestávka: Zkouška bude mít 10minutovou přestávku. Poté, co dokončíte otázky 1-75 a projdete všechny své odpovědi, nastane přestávka. Mějte prosím na paměti, že k otázkám z předchozí části zkoušky se můžete vrátit až poté, co dokončíte kontrolu svých odpovědí a zahájíte přestávku.
- Opakování zkoušky: Máte rok, během kterého můžete zkoušku opakovat tolikrát, kolikrát je potřeba, pokud ji nesložíte napoprvé. Po třech neúspěšných pokusech musíte počkat jeden rok od data závěrečné zkoušky, než můžete znovu požádat o certifikaci.
PMP
- Zkouška: Existuje 180 otázek, z nichž pět je považováno za předtestové. Předtestové otázky se ve zkouškách používají jako účinná a legální technika k testování platnosti následných zkušebních otázek, i když nemají žádný vliv na konečné skóre.
- Délka: Dokončení testu v centru je vyhrazeno 230 minut.
- Přestávka: Momentálně jsou v testu dvě 10minutové přestávky. Jakmile dokončíte otázky 1 až 60 a zkontrolujete své odpovědi, objeví se první. Druhá přestávka začne, když dokončíte otázku 120 a ověříte, že jste zkontrolovali každou odpověď. Upozorňujeme, že k otázkám z poslední části zkoušky se budete moci vrátit až poté, co si zkontrolujete své odpovědi a zahájíte přestávku.
- Opakované složení zkoušky: Stejné jako u CAPM
Plat
Zvýšení platu s certifikací PMP a CAPM se bude lišit podle zaměstnavatele, popisu práce a země, ale certifikát je výhodou pro jakýkoli životopis.
PMP
Podle průzkumu Earning Power Project Management Salary Survey je medián odměn pro držitele PMP celosvětově o 16 % vyšší (a o 32 % vyšší v USA) než u držitelů bez certifikace.
Podle Glassdoor vydělá průměrný projektový manažer ve Spojených státech 90 060 dolarů ročně.
CAPM
Podle Payscale je roční plat profesionála s certifikací CAPM přibližně 68 000 $.
Témata probíraná ve zkoušce
Níže jsou uvedena témata pokrytá zkouškou CAPM a PMP a jejich procentuální pokrytí.
CAPM
- Úvod do projektového řízení (6 %)
- Prostředí projektu (6 %)
- Role projektového manažera (7 %)
- Řízení integrace projektů (9 %)
- Správa rozsahu (9 %)
- Správa plánu (9 %)
- Řízení nákladů (8 %)
- Řízení kvality (7 %)
- Správa zdrojů (8 %)
- Správa komunikace (10 %)
- Řízení rizik (8 %)
- Řízení stakeholderů (9 %)
PMP
Řízení lidí (42 %): Budování týmu, umožnění výkonu týmu, zvládání konfliktů a poskytování školení jsou všechny aspekty řízení týmu.
Řízení procesů (50 %):
- Plánujte a spravujte své finance, zdroje, časovou osu, rozsah, zadávání zakázek a přechody.
- Plánování, realizace projektu, zapojení zainteresovaných stran a integrace rámce řízení.
- Správa projektových modifikací, výstupů, výzev, komunikace a rizik
- Vyberte si nejlepší projektovou metodologii, techniky a metodiky.
Podnikatelské prostředí (8 %)
- Plánujte a dohlížejte na dodržování projektu.
- Po vyhodnocení poskytněte projektu přínosy a hodnotu.
- Posoudit dopad změn vnějšího podnikatelského prostředí na rozsah.
- Podporujte organizační změny
Údržba
Podívejme se, jak může držitel certifikace udržovat svá pověření PMI aktuální. Kandidáti musí získat PDU (profesionální vývojové jednotky), aby si udrželi své pověření.
Věnujete pouze jednu hodinu vzdělávání, dobrovolnictví nebo jiným aktivitám. Stav certifikace si můžete uchovat pomocí PMI tím, že je budete shromažďovat a sledovat během certifikačního cyklu.
CAPM
Pokud jste držitelem certifikace Certified Associate in Project Management Professional (CAPM), musíte získat 15 PDU během 3letého cyklu. Těchto 15 PDU lze rozdělit do následujících kategorií:
- Minimálně 9 PDU ve vzdělávání, včetně obchodního ducha, silových dovedností a způsobů fungování (2 PDU každý). ) (Jakmile získáte 3 PDUS v každé sekci, můžete získat zbývající PDU z kterékoli ze tří oblastí.)
- Maximálně 6 PDU za vrácení lze získat dobrovolnou prací (2 PDU) a vytvářením znalostí (4 PDU).
PMP
Abyste si udrželi certifikaci Project Management Professional (PMP), musíte během tří let nashromáždit 60 PDU. Rozdělení těchto 60 PDU je uvedeno níže:
- Minimálně 35 PDU ve vzdělávání, včetně obchodní bystrosti, silových dovedností a způsobů fungování (8 PDU každý) (Jakmile získáte 8 PDUS v každé sekci, pak zbývající PDU můžete vytvořit z kterékoli ze tří sekcí.)
- Maximálně 25 PDU pro Giving back lze získat dobrovolnou prací (8 PDU) a vytvářením znalostí (17 PDU). Upozorňujeme, že vrácení jednotek PDU je volitelné. Kandidáti mohou získat všechny PDU prostřednictvím vzdělávání, což znamená, že mohou získat všech 60 PDU pro certifikaci PMP ve vzdělávání a všech 15 PDU pro certifikaci CMAP ve vzdělávání.
Závěrečná slova
Světově uznávané certifikace PMI jsou všestranné napříč průmyslovými odvětvími a regiony a mají řadu zkušeností s rozvojem vaší kariéry v projektovém řízení. Informace o výše uvedených certifikacích CMAP a PMP vám pomohou úspěšně dokončit certifikační proces.
Dále se podívejte na online kurzy projektového řízení, abyste mohli rozvíjet svou kariéru.