Pokud se věnujete řízení projektů, nebo se na tuto dráhu chystáte, certifikáty CAPM a PMP mohou výrazně zlepšit vaši schopnost vést projekty efektivněji.
V tomto článku se podíváme na klíčové aspekty, které potřebujete znát pro získání dvou celosvětově uznávaných certifikací, CAPM a PMP, včetně jejich struktury a požadavků.
Co je Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Certifikát Certified Associate in Project Management (CAPM) je vytvářen a spravován organizací Project Management Institute (PMI). Jde o celosvětově uznávanou kvalifikaci, která potvrzuje, že držitel rozumí metodám, procesům a zásadám projektového řízení.
Je určený pro ty, kdo s projektovým řízením teprve začínají, nebo pro manažery s menší praxí. Certifikát CAPM je ideální volbou pro ty, kteří chtějí prokázat své znalosti v oboru a současně získat více praktických zkušeností s vedením projektů. Dále je to skvělý krok ke zlepšení kariérních vyhlídek a získání profesního uznání.
Certifikace CAPM má pomoci lidem získat důvěryhodnost a jistotu v oblasti projektového řízení. Ukazuje, že kandidát má povědomí o procesech a je připravený postoupit k pokročilejším certifikacím jako je PMP nebo PgMP.
Výhody certifikace CAPM
Certifikát Certified Associate in Project Management (CAPM) je široce akceptován a poskytuje projektovým manažerům potřebné znalosti, dovednosti a schopnosti pro organizování, plánování a realizaci projektů.
Je to vynikající příležitost k prezentaci vašich dovedností a znalostí, což vám dá konkurenční výhodu při hledání zaměstnání.
Díky certifikaci CAPM můžete získat větší jistotu ve vaší stávající pozici, protože vám poskytne hlubší znalosti v oblasti efektivního řízení projektů. Certifikace CAPM vás navíc může odlišit od konkurence při žádosti o povýšení nebo zvýšení platu.
Certifikace pomáhá projektovým manažerům při vedení jejich týmů, řízení rizik, rozpočtu a dalších důležitých aspektů, které jsou nezbytné pro úspěšné dokončení projektu v požadovaném termínu. Kromě toho certifikace dokazuje odbornost, profesionalitu a pečlivost v práci.
CAPM také prokazuje, že se orientujete v aktuálních trendech projektového řízení a poskytuje vám zdroje, díky kterým můžete být neustále v obraze. Vyšší jistota zaměstnání, vyšší příjmový potenciál a lepší reputace v oboru jsou další z výhod certifikace CAPM.
Požadavky na získání certifikace CAPM
Certifikace Certified Associate in Project Management (CAPM) je stále vyhledávanější kvalifikací v oboru.
Podívejme se na předpoklady pro absolvování zkoušky CAPM.
- Mít ukončené středoškolské vzdělání, například maturitu, GED nebo ekvivalentní mezinárodní kvalifikaci.
- Před zkouškou musíte absolvovat alespoň 23 kontaktních hodin školení v projektovém řízení.
Kandidáti, kteří získají certifikaci CAPM, mohou očekávat nástup na pozice v projektovém řízení na základní úrovni, jako je asistent koordinátora projektu, junior projektový manažer, koordinátor projektu apod.
Získání certifikace CAPM se navíc započítává do 35 hodin zkušeností s řízením projektů, které jsou potřebné pro zkoušku PMP.
CAPM potvrdí vaše schopnosti a může vám pomoci v budování vaší kariéry v projektovém managementu, ať už chcete jen rozšířit své stávající znalosti nebo hledáte nové příležitosti v tomto oboru.
Následující část se zaměří na certifikaci PMP (Project Management Professional).
Co je certifikace Project Management Professional (PMP)?
Certifikace Project Management Professional (PMP) je vysoce uznávaná kvalifikace v projektovém managementu. Dokazuje odbornost jednotlivce v oblasti projektového řízení a potvrzuje jeho schopnost úspěšně řídit projekty. Uděluje ji Project Management Institute (PMI), která je v oblasti projektového řízení považována za vrcholnou autoritu.
PMP je nejvyšší dosažitelná certifikace pro profesionály v projektovém managementu. Dokazuje, že držitel má hluboké znalosti konceptů, nástrojů a metod potřebných pro efektivní řízení projektů. Je certifikována podle mezinárodně uznávaných norem ISO 9001 a ISO/ANSI 17024.
Certifikace PMP prokazuje schopnost úspěšně vést i rozsáhlé a složité projekty a komplexní znalost principů a postupů projektového řízení.
Dále PMP nabízí praktické znalosti, které mohou být použity ke zvýšení efektivity organizace a maximalizaci prospěchu pro všechny zúčastněné strany.
Díky schopnosti úspěšně řídit projekty jakéhokoli rozsahu a složitosti jsou manažeři s certifikací PMP velmi žádaní na trhu práce. Certifikace dává projektovým manažerům konkurenční výhodu.
Certifikace je založena na náročné zkoušce, která ověřuje znalosti principů projektového řízení a schopnost aplikovat je v praxi.
Výhody certifikace PMP
Podle PMI budou zaměstnavatelé do roku 2030 potřebovat obsadit téměř 2,3 milionu nových pozic v projektově orientovaných oborech každý rok. Bude tedy velká potřeba kvalifikovaných projektových manažerů.
Pro ty, kteří chtějí dosáhnout úspěchu v projektovém managementu, certifikace PMP symbolizuje vysokou úroveň znalostí a zkušeností. Certifikát PMP potenciálním zaměstnavatelům sděluje, že jeho držitel je důvěryhodný, zkušený a schopný řídit jak jednoduché, tak složité projekty libovolného rozsahu.
PMP certifikace je široce uznávaná kvalifikace, která dokazuje odbornost v klíčových postupech a technikách řízení. Pomáhá držet krok s osvědčenými postupy a předvídat nové trendy a styly v projektovém řízení.
Odborníci s certifikací PMP jsou velmi vyhledávaní mnoha špičkovými firmami v různých odvětvích, protože mají schopnosti efektivně řídit projekty z hlediska zdrojů, rozpočtu, rizik a harmonogramů.
Projektoví manažeři se mohou na konkurenčním trhu práce odlišit certifikací PMP, která prokazuje odbornost v základních principech a postupech projektového řízení.
Držitelé certifikace PMP jsou navíc často vnímáni jako autority ve svém oboru, což jim pomáhá dosáhnout vyšších příjmů a rychlejšího kariérního růstu.
Požadavky na získání certifikace PMP
Pro úspěšné absolvování náročného certifikačního procesu je vyžadována určitá úroveň zkušeností. Certifikační zkouška PMP ověřuje kompetence v zahajování, plánování, realizaci, kontrole a ukončování projektů. K úspěšnému zvládnutí tohoto testu je potřeba mnoho úsilí, přípravy a soustředění.
Abyste se stali profesionálem s certifikací PMP, musíte prokázat požadované vzdělání a pracovní zkušenosti, úspěšně složit náročnou zkoušku a dodržovat přísný etický kodex.
Požadavky na vzdělání a praxi:
Níže jsou uvedeny požadavky pro absolvování zkoušky PMP. Uchazeči, kteří plánují zkoušku složit, musí splnit následující kritéria:
| Vzdělání | Zkušenosti s projektovým řízením |
| Středoškolské vzdělání (maturita, přidružený titul nebo je mezinárodně ekvivalentní). | Minimálně 60 měsíců nepřekrývající se profesní zkušenosti s řízením projektů. |
| Bakalářský titul nebo ekvivalent celosvětově získaný za více než čtyři roky. | Minimálně 36 měsíců nepřekrývající se profesní zkušenosti s řízením projektů. |
| Bakalářský nebo postgraduální titul v akreditovaném programu GAC (buď magisterský nebo jeho mezinárodní ekvivalent). | Minimálně 24 měsíců nepřekrývající se profesní zkušenosti s řízením projektů. |
Díky schopnosti vést projekty pro jakoukoli organizaci a odvětví je certifikace PMP velmi žádaná mnoha zaměstnavateli, takže manažeři, kteří ji získají, mohou očekávat lukrativnější pracovní místa.
CAPM vs. PMP
V předchozích částech jste se seznámili s přehledem certifikací CAPM a PMP, včetně jejich výhod.
Nyní se podíváme na hlavní rozdíly mezi certifikacemi CAPM a PMP:
Náklady
CAPM: Členové PMI zaplatí 225 USD, nečlenové 300 USD.
PMP: Členové PMI zaplatí 405 USD, nečlenové 555 USD.
Otázky a trvání zkoušky
CAPM
- Zkouška: Zkouška CAPM obsahuje 150 otázek, z nichž 15 je zkušebních. Zkušební otázky se používají k testování platnosti dalších otázek a nemají žádný vliv na celkové skóre.
- Trvání: Na dokončení testu je vyhrazeno 180 minut.
- Přestávka: Součástí zkoušky je jedna 10minutová přestávka. Nastává po dokončení prvních 75 otázek a kontrole odpovědí. K otázkám z předchozí části zkoušky se můžete vrátit až po přestávce.
- Opakování zkoušky: Máte rok, abyste zkoušku opakovat tolikrát, kolikrát je potřeba. Po třech neúspěšných pokusech musíte počkat jeden rok od posledního pokusu, než se můžete znovu o certifikaci ucházet.
PMP
- Zkouška: Skládá se z 180 otázek, z nichž 5 je zkušebních. Zkušební otázky slouží k testování platnosti dalších otázek a neovlivňují celkové skóre.
- Délka: Na dokončení testu je vyhrazeno 230 minut.
- Přestávka: V testu jsou dvě 10minutové přestávky. První je po dokončení a kontrole prvních 60 otázek. Druhá přestávka začíná po dokončení 120. otázky a ověření odpovědí. K předchozí části zkoušky se budete moci vrátit až po přestávce.
- Opakované složení zkoušky: Stejné jako u CAPM.
Plat
Zvýšení platu s certifikací PMP a CAPM se bude lišit podle zaměstnavatele, pozice a země, ale certifikát je výhodou pro jakýkoli životopis.
PMP
Podle průzkumu Earning Power Project Management Salary Survey je medián platu pro držitele PMP celosvětově o 16 % vyšší (a o 32 % vyšší v USA) než u držitelů bez certifikace.
Podle Glassdoor vydělá průměrný projektový manažer ve Spojených státech 90 060 dolarů ročně.
CAPM
Podle Payscale je roční plat profesionála s certifikací CAPM přibližně 68 000 USD.
Témata probíraná ve zkoušce
Níže jsou uvedena témata, která se objevují ve zkouškách CAPM a PMP, a procentuální zastoupení jednotlivých témat.
CAPM
- Úvod do projektového řízení (6 %)
- Prostředí projektu (6 %)
- Role projektového manažera (7 %)
- Řízení integrace projektů (9 %)
- Správa rozsahu (9 %)
- Správa plánu (9 %)
- Řízení nákladů (8 %)
- Řízení kvality (7 %)
- Správa zdrojů (8 %)
- Správa komunikace (10 %)
- Řízení rizik (8 %)
- Řízení zainteresovaných stran (9 %)
PMP
Řízení lidí (42 %): Budování týmu, podpora výkonu týmu, řešení konfliktů a poskytování školení jsou aspekty řízení týmu.
Řízení procesů (50 %):
- Plánujte a spravujte své finance, zdroje, časový plán, rozsah, zadávání zakázek a přechody.
- Plánování, realizace projektu, zapojení zainteresovaných stran a integrace rámce řízení.
- Správa projektových modifikací, výstupů, výzev, komunikace a rizik
- Vyberte si nejvhodnější projektovou metodologii, techniky a postupy.
Podnikatelské prostředí (8 %)
- Plánujte a dohlížejte na dodržování projektu.
- Po vyhodnocení projektu definujte jeho přínosy a hodnotu.
- Posoudit dopad změn vnějšího podnikatelského prostředí na rozsah.
- Podporujte organizační změny
Údržba
Podívejme se, jak si držitel certifikace může udržet platnost svého pověření PMI. Kandidáti musí získat PDU (profesní rozvojové jednotky), aby si udrželi platnost svého certifikátu.
Jeden PDU získáte za jednu hodinu vzdělávání, dobrovolnictví nebo jiných aktivit. Stav certifikace si můžete uchovat pomocí PMI tím, že je budete shromažďovat a sledovat během certifikačního cyklu.
CAPM
Držitelé certifikace Certified Associate in Project Management Professional (CAPM) musí získat 15 PDU během tříletého cyklu. Těchto 15 PDU lze rozdělit do následujících kategorií:
- Minimálně 9 PDU ve vzdělávání, včetně obchodního ducha, tzv. soft skills a pracovních postupů (2 PDU za každou kategorii). (Jakmile získáte 3 PDUS v každé sekci, můžete získat zbývající PDU z libovolné ze tří kategorií.)
- Maximálně 6 PDU za aktivity „vracení zpět“ lze získat dobrovolnictvím (2 PDU) a tvorbou znalostí (4 PDU).
PMP
Pro udržení certifikace Project Management Professional (PMP) je potřeba nashromáždit 60 PDU během tří let. Rozdělení těchto 60 PDU je uvedeno níže:
- Minimálně 35 PDU ve vzdělávání, včetně obchodní bystrosti, tzv. soft skills a pracovních postupů (8 PDU za každou kategorii). (Jakmile získáte 8 PDUS v každé sekci, pak můžete zbývající PDU získat z libovolné ze tří kategorií.)
- Maximálně 25 PDU za aktivity „vracení zpět“ lze získat dobrovolnictvím (8 PDU) a tvorbou znalostí (17 PDU). Upozorňujeme, že „vracení zpět“ je volitelné. Kandidáti mohou získat všechny PDU prostřednictvím vzdělávání, což znamená, že pro certifikaci PMP je možné získat všech 60 PDU ve vzdělávání a pro certifikaci CMAP všech 15 PDU.
Závěrečná slova
Celosvětově uznávané certifikace PMI jsou využitelné v mnoha odvětvích a regionech a jsou cennou investicí do vašeho kariérního růstu v oblasti projektového řízení. Informace o výše uvedených certifikacích CMAP a PMP vám pomohou úspěšně dokončit certifikační proces.
Dále se podívejte na online kurzy projektového řízení, které vám pomohou rozvíjet vaši kariéru.