Mnoho zaměstnavatelů chce, aby jejich zaměstnanci měli flexibilní pracovní dobu z domova, aby vyvážili svůj život. Vzhledem k tomu, že trend práce na dálku pokračuje, mnoho vývojářů softwaru si přeje pracovat na dálku.
Najmout kandidáta na dálku poprvé může být pro náborový tým náročné. Záleží také na požadavcích projektu a schopnosti manažera vést vzdálený tým. Díky pečlivému plánování, hodnocení, ověřování a rozhodování může organizace určit, co je pro její produktivitu nejlepší.
Tyto podstatné změny v pracovních modelech vyvolávají otázku: měla by organizace najímat vzdálené vývojáře softwaru?
Navíc najímání vzdálených programátorů může poskytnout vývojářům výhody, zatímco organizace může čelit výzvám. Před přijetím jakýchkoli rozhodnutí pro organizaci je nutné pečlivě zvážit výhody a nevýhody.
Tento článek bude diskutovat o výhodách a nevýhodách zaměstnávání vzdáleného vývojáře, který pomáhá vaší firmě při rozhodování o nejlepší volbě.
Table of Contents
Výhody najmutí vzdáleného vývojáře
Zde jsou některé z výhod pronájmu vzdáleného vývojáře.
Žádné dojíždění
Zaměstnanci, kteří využívají model práce z domova, těží z toho, že nebudou dojíždět. Žádné dojíždění nemůže snížit stres a zlepšit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a spokojenost s prací. Šetří také čas, peníze a energii.
Úspory nákladů
Vzdálení vývojáři mají obvykle nižší platy než vlastní vývojáři. Zaměstnanci pracující z domova mohou ušetřit peníze za kancelářské výdaje a další vybavení. Díky tomu je vzdálený pronájem pro podniky a organizace nákladově efektivní. Výzkum podle Ulice ukazuje, že společnosti ušetřily 11 000 USD na zaměstnance při přechodu na práci na dálku. Stručně řečeno, organizace tyto peníze ušetří za kancelářské prostory a související zdroje.
Globální nábor
Jednou z hlavních výhod práce se vzdálenými pracovníky je mít přístup k nejlepším softwarovým inženýrům ve všech koutech světa. Pronájem vzdálených kodérů umožňuje zaměstnavatelům najít kompetentní softwarové inženýry mimo jejich místní umístění.
Produktivita
Dálkové kodéry pracují produktivněji při práci z domova. Pracují volněji s otevřenou myslí a podporují kreativní nápady a vstupy. Méně mezilidských rušivých vlivů a práce ve vhodném prostředí činí vývojáře produktivnějším se svým kódem. Podle Gallupova výzkumná zpráva35 % zaměstnanců se cítí produktivněji při práci na dálku.
Vyhněte se kancelářské politice
Ošklivá pravda každého úřadu je vnitřní politika. Jednou z nejlepších výhod práce z domova je vyhnout se zbytečným pomluvám a politice. Umožňuje také pracovní síle konstruktivní a účelnou interakci se svými spolupracovníky. Práce z domova má tendenci dělat profesionály méně interaktivní a produktivnější.
Nevýhody pronájmu vzdáleného vývojáře
Nyní se podívejme na nevýhody najímání vzdáleného vývojáře.
Obavy o bezpečnost
Problémy s bezpečností mohou být spojeny se vzdálenou prací, pokud nejsou správně spravovány. Najmutí vzdáleného vývojáře vás může vystavit bezpečnostním problémům, včetně úniků dat nebo neoprávněného přístupu k systému. Podniky mohou tyto bezpečnostní problémy řešit tím, že vzdáleným pracovníkům nabídnou životně důležité nástroje a zabezpečení, aby zabránily kybernetickým útokům a krádežím dat.
Komunikační mezery
Vývojáři zažívají komunikační mezeru se svými spoluhráči při práci z domova. K těmto komunikačním problémům dochází kvůli nedostatku osobní interakce, nebo jsou možná odpojeny kvůli nedostatečné výměně znalostí se svými vrstevníky.
Někdy mohou rozdíly vzniknout také kvůli jazykové bariéře. Nesouhlasná očekávání a nedostatek komunikace také brzdí aktivity členů týmu. Ničí to také kvalitu produktu a mezilidské vztahy a přináší nedostatek soudržnosti mezi spoluhráči.
Vedoucí týmů mohou tento problém vyřešit pravidelnou komunikací s týmem a zjišťováním, zda nemají v práci nějaké problémy.
Týmové řízení
Řízení týmu vývojářů na dálku může někdy způsobit chaos. Problém nastává, když několik členů týmu pochází z různých časových pásem. V takových časech může vývojář čekat, až se přihlásí jeho spoluhráči z různých časových pásem.
Obchodní lídři mohou někdy postrádat důvěru ve své zaměstnance kvůli flexibilitě práce z domova. Stává se také obtížné sledovat tým a jeho každodenní aktivity.
Společnosti mohou k vyřešení tohoto problému řídit operace vývojového týmu pomocí nástrojů pro řízení projektů a cloudových pracovních modelů.
Zápasy zaměstnanců
Jako programový analytik může být práce z domova někdy zdrcující kvůli množství práce. Z tohoto důvodu se vývojář, který zanedbává sladění práce a života, může cítit osamělý nebo ve stresu.
Mohou se také cítit odpojeni od své společnosti kvůli dlouhodobé práci na dálku. Organizace často berou vývojáře jako samozřejmost a zatěžují je nikdy nekončící prací. Pracovní zátěž vývojáře stresuje a snižuje jeho produktivitu a zdraví.
Společnosti mohou tento problém překonat interakcí s týmem a rovnoměrným rozdělením práce, takže žádný člen týmu nebude mít problémy. Aby se zaměstnanci cítili propojeni se společností, stejně jako interní zaměstnanci, mohou také navrhnout interaktivní sezení.
Kdy by měla společnost najmout vzdáleného vývojáře?
Organizace si musí najmout vzdáleného vývojáře, když to potřebuje
- Sestavení různorodého týmu: Různorodější tým vede ke kvalifikovanější pracovní síle. Profesionální kódovací tým může přinést nejlepší nápady a inovace společnosti. Společnost si může najmout vzdáleného vývojáře, aby vybudoval silný vývojový tým, který je obtížné získat lokálně.
- Sestavení týmu pro startup: Startup si může najmout vzdáleného vývojáře, aby rychle vybudoval tým s omezeným rozpočtem. Společnosti obvykle platí vzdáleným vývojářům méně než interním vývojářům.
- Jak ušetřit peníze: Pokud chce firma ušetřit peníze, může si najmout vzdáleného vývojáře softwaru, ať už jde o startup nebo podnik. Jak již bylo zmíněno výše, společnosti platí za vzdálené vývojáře méně než za vlastní programátory.
- Splnění určitých požadavků: Firma si může najmout vzdáleného softwarového programátora, aby splnil požadavky klientů nebo růst produktu.
- Škálování týmu: Škálování týmu zahrnuje rozšíření týmu bez použití dalšího času nebo zdrojů a zároveň zvýšení příjmů společnosti. Stručně řečeno to znamená, že společnost chce zvýšit výkon, aniž by přidala do týmu. Pro takové scénáře si společnost může najmout vzdáleného kodéra.
- Zvětšení velikosti trhu: Společnost si může najmout vzdáleného programátora, aby vstoupil na nové trhy a potřebuje specializovaného vývojáře, aby porozuměl konkrétní komoditě nebo službě.
Platformy pro najímání vzdálených vývojářů
Zde je několik platforem pro najímání vzdálených vývojářů:
#1. Toptal
Toptal je platforma, která podnikům a organizacím poskytuje potenciální nezávislé programátory softwaru. Je to také globální síť technologií, obchodu a designu.
Toptal má světové vývojáře na volné noze s rozsáhlými firemními zkušenostmi. Poskytuje přísné školení jejich nezávislých kodérů pro tyto požadované dovednosti. V roce 2022 obsluhovala Topta více než 21 000 klientů ve více než 140 zemích. Náboráři pro tuto společnost se snaží najít ty nejlepší talenty po celém světě.
Špičkové korporace spoléhají na Toptal ve svém klíčovém úsilí díky jejich důkladnému 2–5týdennímu postupu prověřování talentů a přístupu k řešení problémů.
#2. Revelo
Revelo je platforma pro nábor, která spojuje podniky všech velikostí s nejlepšími vzdálenými vývojáři. Tato platforma upřednostňuje talenty z Latinské Ameriky s hlubokými technickými znalostmi a pracuje v amerických časových pásmech.
Podniky si také mohou najmout celý vývojový tým, aby škáloval jejich potřeby pomocí Revelo. Poskytuje vysoce kvalifikované, dobře prověřené a kompletní inženýry po celém světě.
Každý uchazeč do této firmy prochází přísným prověřovacím řízením, které sleduje jeho technické a měkké dovednosti a plynulost angličtiny. Když organizace zveřejní požadavky kandidáta, Revelo okamžitě začne získávat předem prověřené uchazeče.
Závěr
Najmutí vzdáleného softwarového inženýra může nabídnout mnoho výhod, ale správa vzdáleného týmu může být náročná. Každá organizace najímající vzdáleného vývojáře musí zvážit výhody a nevýhody práce na dálku. Aby bylo možné integrovat práci z domova, musí také prozkoumat požadavky projektu, mít jasná očekávání, správné komunikační nástroje a zásady pro práci na dálku.
Můžete také prozkoumat některá nejlepší místa, kde si najmout vzdálené talenty.