Měli byste si najmout vzdáleného vývojáře nebo ne?

Mnoho firem si přeje, aby jejich zaměstnanci měli možnost pracovat z domova a dosáhli tak lepší rovnováhy mezi pracovním a osobním životem. S rostoucí popularitou práce na dálku, mnoho softwarových vývojářů preferuje tuto formu zaměstnání.

Pro náborové týmy může být náročné poprvé najmout kandidáta pracujícího na dálku. Úspěch takového náboru závisí na požadavcích projektu a schopnosti manažera efektivně vést tým na dálku. Důkladné plánování, pečlivé hodnocení, ověřování a promyšlené rozhodování pomohou organizaci určit, co nejlépe vyhovuje její produktivitě.

Tyto významné změny v pracovních modelech vyvolávají klíčovou otázku: Je pro organizaci výhodné najímat vývojáře pracující na dálku?

Zatímco najímání vzdálených programátorů může přinést výhody pro samotné vývojáře, organizace se může potýkat s určitými výzvami. Před jakýmkoli rozhodnutím je proto nezbytné důkladně zvážit všechny pro a proti.

Tento článek rozebere výhody a nevýhody zaměstnávání vývojářů na dálku, což vám pomůže učinit informované rozhodnutí.

Výhody zaměstnávání vývojářů na dálku

Následují klíčové výhody, které plynou ze zaměstnávání vývojářů pracujících z domova.

Absence dojíždění

Zaměstnanci, kteří pracují z domova, odpadá nutnost dojíždět do práce. Tato skutečnost snižuje stres, zlepšuje rovnováhu mezi pracovním a osobním životem a zvyšuje celkovou spokojenost s prací. Navíc ušetří čas, finanční prostředky a energii.

Úspora nákladů

Vzdáleně pracující vývojáři mají obvykle nižší platové požadavky než vývojáři pracující v kanceláři. Zaměstnanci pracující z domova navíc šetří peníze na kancelářské vybavení a další provozní výdaje. Díky těmto faktorům je nábor vývojářů na dálku pro firmy a organizace finančně výhodný. Průzkum provedený TheStreet ukazuje, že společnosti ušetří přibližně 11 000 USD na zaměstnance při přechodu na práci z domova. Tyto úspory pocházejí zejména z nižších nákladů na kancelářské prostory a s nimi spojené zdroje.

Globální dosah při náboru

Jednou z nejdůležitějších výhod práce se vzdálenými pracovníky je možnost získat přístup k špičkovým softwarovým inženýrům po celém světě. Díky náboru vzdálených kodérů mohou zaměstnavatelé nalézt talentované odborníky i mimo své lokální působiště.

Vyšší produktivita

Vývojáři, kteří pracují z domova, vykazují vyšší produktivitu. Pracují uvolněně, s otevřenou myslí a snadněji generují kreativní nápady. Díky omezení rušivých vlivů a práci v komfortním prostředí dosahují vývojáři vyšší efektivity ve své práci. Podle zprávy Gallupova výzkumu, se 35 % zaměstnanců cítí produktivnější při práci na dálku.

Eliminace kancelářských sporů

Realitou každého kancelářského prostředí jsou vnitřní spory a politikaření. Jednou z největších výhod práce z domova je možnost vyhnout se zbytečným drbům a intrikám. Tato forma práce umožňuje pracovníkům konstruktivní a cílenou interakci se svými kolegy. Práce z domova má tendenci zvyšovat profesionalitu, efektivitu a produktivitu.

Nevýhody zaměstnávání vývojářů na dálku

Podívejme se nyní na nevýhody najímání vývojářů na dálku.

Bezpečnostní rizika

Práce na dálku může představovat bezpečnostní rizika, pokud nejsou správně ošetřena. Najímání vzdálených vývojářů může vést k úniku dat nebo neoprávněnému přístupu k systémům. Firmy mohou tato rizika minimalizovat tím, že vzdáleným pracovníkům poskytnou nezbytné nástroje a zabezpečení, čímž předejdou kybernetickým útokům a krádežím dat.

Komunikační bariéry

Při práci z domova mohou vývojáři čelit komunikačním bariérám. Tyto problémy mohou vznikat z nedostatku osobní interakce nebo nedostatečné výměny informací s kolegy.

Rozdíly v komunikaci mohou být zapříčiněny i jazykovou bariérou. Odlišná očekávání a nedostatečná komunikace mohou brzdit aktivity celého týmu. To se negativně odráží na kvalitě produktu, mezilidských vztazích a celkové soudržnosti týmu.

Manažeři mohou tyto problémy řešit pravidelnou komunikací s týmem, zjišťováním problémů a hledáním společných řešení.

Řízení týmu

Řízení týmu vývojářů pracujících na dálku může být občas chaotické, zvláště pokud jsou členové týmu v různých časových pásmech. V takových situacích může vývojář čekat na zapojení svých kolegů z jiných časových zón.

Vedoucí týmů mohou také někdy postrádat důvěru ve své zaměstnance kvůli flexibilitě práce z domova. Sledování aktivit celého týmu může být obtížné.

Společnosti mohou tento problém vyřešit efektivním využíváním nástrojů pro řízení projektů a cloudových pracovních modelů.

Potíže zaměstnanců

Pro programátory může být práce z domova někdy náročná kvůli velkému množství práce. Nedostatek rovnováhy mezi pracovním a osobním životem může vést k pocitům osamělosti a stresu.

Dlouhodobá práce na dálku může také vést k pocitu odpojení od společnosti. Organizace často přetěžují vývojáře nekončící prací. Tato pracovní zátěž snižuje produktivitu, má negativní dopad na zdraví a celkovou pohodu zaměstnanců.

Společnosti mohou tomuto problému předcházet pravidelnou interakcí s týmem, spravedlivým rozdělováním práce a interaktivními setkáními, která upevní vztah zaměstnanců se společností.

Kdy by měla společnost najmout vývojáře na dálku?

Organizace by měla zvážit najmutí vzdáleného vývojáře v následujících situacích:

  • Budování různorodého týmu: Různorodější týmy přispívají k vyšší kvalifikaci pracovníků. Profesionální a různorodý tým může přinést nové a inovativní nápady. Společnost může najmout vzdálené vývojáře, aby vybudovala silný a efektivní tým, který by bylo obtížné najít lokálně.
  • Budování týmu pro startup: Startupy mohou najímat vzdálené vývojáře, aby rychle vybudovaly tým s omezeným rozpočtem. Obecně jsou vzdálení vývojáři levnější než interní zaměstnanci.
  • Úspora finančních prostředků: Pokud chce firma ušetřit náklady, může se rozhodnout pro najímání vzdálených vývojářů. Jak již bylo zmíněno, platí společnosti za vzdálené pracovníky méně než za zaměstnance na plný úvazek.
  • Splnění specifických požadavků: Firma může najmout vzdálené programátory, aby splnila požadavky klientů nebo podpořila růst produktu.
  • Škálování týmu: Škálování týmu znamená rozšíření bez nutnosti investování dalšího času nebo zdrojů, s cílem navýšit příjmy společnosti. Společnost může najmout vzdálené vývojáře, aby dosáhla těchto cílů.
  • Expanze na nové trhy: Společnost může najmout vzdáleného programátora pro vstup na nové trhy, kde potřebuje vývojáře se specifickými znalostmi v dané oblasti.

Platformy pro nábor vzdálených vývojářů

Následují některé platformy, kde můžete najít vzdálené vývojáře:

#1. Toptal

Toptal je platforma, která spojuje firmy a organizace s nezávislými softwarovými programátory. Jedná se o globální síť odborníků z oblasti technologií, obchodu a designu.

Toptal disponuje databází špičkových vývojářů na volné noze s rozsáhlými zkušenostmi. Poskytuje svým spolupracovníkům důkladné školení, aby zajistila jejich vysokou kvalifikaci. V roce 2022 spolupracoval Toptal s více než 21 000 klienty ve 140 zemích. Náboráři společnosti se zaměřují na vyhledávání největších talentů po celém světě.

Přední společnosti spoléhají na Toptal pro jejich důkladný proces ověřování talentů, který trvá 2–5 týdnů, a jejich schopnost efektivně řešit problémy.

#2. Revelo

Revelo je platforma pro nábor, která propojuje firmy s vysoce kvalifikovanými vývojáři na dálku. Tato platforma se zaměřuje na talenty z Latinské Ameriky, kteří mají hluboké technické znalosti a pracují v amerických časových pásmech.

Firmy si pomocí Revelo mohou najmout celý vývojářský tým. Platforma poskytuje vysoce kvalifikované a prověřené inženýry z celého světa.

Každý uchazeč prochází přísným výběrovým řízením, které hodnotí technické dovednosti, komunikační schopnosti a plynulost v angličtině. Jakmile společnost sdělí své požadavky, Revelo okamžitě začne vyhledávat vhodné kandidáty.

Závěr

Zaměstnávání vývojářů softwaru na dálku může přinést mnoho výhod, ale řízení takového týmu může být náročné. Každá organizace, která se rozhodne pro najímání vzdálených vývojářů, by měla pečlivě zvážit všechna pro a proti této formy práce. Aby se integrace práce z domova podařila, je důležité zohlednit požadavky projektu, stanovit jasná očekávání, zavést efektivní komunikační nástroje a pravidla pro práci na dálku.

Měli byste také prozkoumat nejlepší platformy pro nábor vzdálených talentů.