Kdo tvrdí, že jen extroverti mohou být úspěšnými podnikateli? Pranjal Mishra dokazuje, že osobnostní typ – ať už jste introvert nebo extrovert – nemá v podnikání žádný vliv. Zdravím všechny, opět se s vámi dělím o své poznatky.
Nedávno jsem měl příležitost vést rozhovor s mladým indickým podnikatelem Pranjalem Mishrou. Zjistil jsem, že každý zakladatel má svůj jedinečný příběh a zkušenosti.
Cílem tohoto článku je přinést vám autentické a nepřikrášlené rozhovory. Než se však podělím o své dojmy, pojďme se seznámit…
Kdo je Pranjal Mishra?
Pranjal Mishra je inženýr, zakladatel a CEO společnosti Your Brand Mate. Jeho tým se specializuje na design, animaci a vývoj produktů pro firmy v oblasti DeepTech.
Přibližně 80 % jejich klientů pochází ze sektoru zdravotnictví a HealthTech. Zbylých 20 % tvoří rychle rostoucí odvětví, jako je umělá inteligence a strojové učení.
Pranjal je mladý podnikatel, který působí v indickém Silicon Valley, Bangalore. Při budování své agentury od základů zažil mnoho vzestupů a pádů, ale z těchto zkušeností se poučil. O tom jsme si povídali v rozhovoru. Začněme tedy mojí první otázkou.
Otázka: Musí být podnikatel extrovert? Jaký je tvůj názor?
Moje první otázka mířila k rozbití stereotypů. Pranjala jsem se tedy zeptal na rozšířený názor, že úspěšnými podnikateli se mohou stát pouze extroverti. Pranjal, který se považuje za introverta, odpověděl velmi trefně.
Podle něj nemá osobnostní typ s podnikáním nic společného. Pranjal sám přiznal, že svou osobnost přizpůsobuje dané situaci. Když se věnuje kreativitě, stává se z něj introvertní tvůrčí mysl.
Naopak, když potřebuje reprezentovat sebe nebo svou firmu před lidmi, chová se jako extrovert – příkladem může být náš podcast. Zkrátka, je to o tom, jak dokážete přizpůsobit své chování dané situaci.
Otázka: Jak se zrodil nápad na Your Brand Mate?
Myšlenka na jeho podnikání nevznikla náhle v noci. Během studií ho inspiroval populární indický webový seriál „The Pitcher“, díky kterému se dozvěděl o zakládání společností a o tom, co je to startup.
Jelikož byl známý jako úspěšný freelancer, napadlo ho své volné projekty přetvořit v servisní agenturu. Tvrdě pracoval a nevzdal se, a tak se jeho nápad stal skutečností.
Otázka: Jakou radu máš pro ty, kteří chtějí začít pracovat na volné noze?
Rada, kterou Pranjal dal, a já s ní naprosto souhlasím, zní: nejde jen o peníze, ale o spolehlivost. Pokud klient svěří dodavateli nějakou práci, je zodpovědností dodavatele odvést tu nejlepší možnou kvalitu.
Tím se nejen vytvoří důvěra mezi dodavatelem a klientem, ale můžete také získat větší projekty a doporučení od svých klientů. Tak se vaše reputace v oboru postupně zvýší. A ano, peníze jsou vedlejším produktem vaší tvrdé práce.
„Nepotřebujete mnoho klientů, potřebujete několik dobrých klientů, kteří vám důvěřují a mohou vás doporučit dalším kvalitním klientům.“ Trefný postřeh Pranjala Mishry.
Otázka: Bez jaké technologie/softwaru se neobejdeš?
Toto je jedna z mých oblíbených otázek, které pokládám každému zakladateli. Pranjal používá Notion pro veškerou dokumentaci, kterou nazývá „svým druhým mozkem“. Dále používá Asanu pro správu úkolů a svůj kalendář. Všechny tyto nástroje mu pomáhají zvýšit produktivitu.
Kromě produktivity využívá Figma pro brainstorming a Unreal Engine pro posílení své kreativity. Jsem si jistý, že všichni technologicky zdatní lidé s tím budou souhlasit.
Otázka: Jaký máš plat a jak hospodaříš se svými výdaji?
Ano, ano! Nesuďte mě. Vím, že se na tohle často ptám. Proto jsem tuto otázku položil i Pranjalovi. Ale ne, neprozradím to zde (na to se musíte podívat na podcast).
Žije v Bangalore, kde jsou životní náklady velmi vysoké. Pranjal si ale osvojil umění hospodařit s výdaji. Jelikož se jedná o mladou a rostoucí agenturu, Pranjal si bere pouze částku potřebnou k pokrytí základních potřeb. Zbytek peněz investuje zpět do rozvoje firmy.
Otázka: Kde vidíš sebe a svou společnost za 5 let?
Opět se vracím s klasickou otázkou z pohovorů, ale tentokrát v obráceném gardu. Pranjal se rozhodl dát přednost kvalitě před kvantitou. Vysvětlím to.
Jeho cílem není, aby pro jeho firmu pracovaly stovky nebo tisíce zaměstnanců. Místo toho hledá hrstku sebevědomých lidí, kteří se nadchnou pro myšlenky a budou mít chuť stavět nové věci. Navíc, sdílet nejen pracovní zápal, ale také zájem o knihy, filmy a další.
Takže ti, kteří si myslí, že slovo „Vibe“ je jen pro osobní zábavu, Pranjal právě ukázal, jak můžete tento vibe aplikovat i ve svém pracovním životě. To je skvělá vize.
Otázka: Pokud bys nebyl zakladatel, jaké by bylo tvé povolání?
Kromě toho, že je podnikatel, Pranjal sdílel svůj sen být firemním právníkem. Jedná se o jednu z nejdůležitějších rolí pro každou malou i velkou firmu. V každé fázi se totiž firemní právník hodí k řešení veškerých právních záležitostí.
Firemní právník je klíčový a usnadňuje zakladatelům rozhodování a realizaci plánů bez obav z vnějších překážek.
Otázka: Jak relaxuješ?
Jak už jsem zmínil, stres je stálým společníkem na cestě podnikatele. Pranjal se tedy podělil o své metody, jak se stresu zbavit. Nejraději si pouští oblíbené skladby ve studené sprše.
Také rád chodí na procházky se svým psem. Poslouchání hudby je něco, co dělá nejčastěji.
Otázka: Jak zvládáš své osobní vztahy?
Pranjal byl v tomto bodě upřímný a přiznal, že se to stále učí. Je to pochopitelné, protože jako mladý podnikatel se nemůžete soustředit na všechny aspekty svého života najednou. Musíte si stanovit priority.
Pranjal je ve fázi, kdy jeho firma vyžaduje hodně pozornosti. Stejně tak i jeho rodiče a partnerka. Učí se a snaží se to všechno skloubit. Ne vždy, ale když má čas.
Otázka: Kdyby sis mohl založit firmu znovu od nuly, jaký by byl tvůj přístup?
Tuto otázku pokládám vždy, protože mě zajímá, kde udělali chybu a co by se dalo udělat lépe. Pranjal řekl, že mu zpočátku chyběla důvěra v celkovou kvalitu své práce.
Mnohokrát podceňoval sebe a svou práci, i když kvalita byla dobrá. Takže pokud by začal znovu, věřil by své práci a více důvěřoval svým schopnostem a vizi.
Otázka: Jaký máš názor na to, že umělá inteligence nahradí lidskou práci?
Pranjal v sarkastické poznámce řekl, že za deset let ho může ve firmě nahradit umělá inteligence. Ale pak vysvětlil proč! Odkázal na přírodní zákony. Čas od času se my, lidé, vyvíjíme a opět nastal čas, abychom se vyvíjeli.
Podle zákonů přírodního výběru se někteří přizpůsobí situaci, zatímco jiní zaostanou. Stejně tak se musíme vyvíjet podle aktuálních potřeb, abychom nebyli nahrazeni. Dodal jsem, že není úniku ani cesty zpět, je na čase přijmout změnu.
Otázka: Jaké jsou tvé tipy pro mladou generaci, která chce vstoupit do světa podnikání?
Pranjal se podělil o tip, který sám dostal od jiného člověka. Změnilo to můj pohled na věc. Citoval, že stačí 20 sekund odvahy k tomu, abychom se rozhodli.
Rozhodnutí jako odeslat e-mail, zatelefonovat, napsat zprávu. Nikdy nevíte, kdy najdete svůj první projekt nebo pracovní příležitost. Nenechte si tedy těch 20 sekund proklouznout mezi prsty. Nakonec Pranjal řekl, že těchto 20 sekund změnilo jeho život.
Svá 20sekundová rozhodnutí přetvořil v činy a zbytek je historie.
Hodnocení autora
Rozhovor s Pranjalem byl jako ledoborec. Mluvili jsme o stereotypech v podnikání, o osobnostních typech, o pochybnostech o sobě, o neúspěchu, o úspěchu a podobně. Vřele ho doporučuji všem mladým podnikatelům, ať si ho přečtou nebo poslechnou.
Tento článek je jen krátký náhled na to, co jsme probrali v rozhovoru. Pokud to chcete slyšet od něj samotného, doporučuji vám shlédnout podcast.
A nakonec, zůstaňte s námi, protože chystáme další rozhovory se zakladateli a jejich jedinečnými zkušenostmi. Ale ve vaší mysli musí být otázka. Proč nás poslouchat? Odpověď je, že naši hosté jsou zcela autentičtí a mluví o skutečných problémech, kterým čelili, a jak je vyřešili.
Uvidíme se příště.
Dále si můžete přečíst i o rozhovoru s Vedantem Singhem Thakurem (výkonný ředitel My Content Cafe)
Byl pro vás tento článek užitečný?
Děkujeme za vaši reakci!