S Vedantem Singhem Thakurem (výkonný ředitel My Content Cafe)

Před pár dny jsem měl příležitost setkat se a udělat rozhovor s Vedantem Singhem Thakurem. Bylo mnoho věcí, které jsem se mohl naučit o podnikání, myšlení zakladatele a některých životních hodnotách.

Po setkání s Vedantem mohu hrdě říci, že sny a vášeň nehledají kvalifikaci nebo místo, kam patříte. Děti z malého města mohou také snít ve velkém. Život na vás čeká nespočet příležitostí; vše, co potřebujete, je vize, abyste to viděli, a tvrdá práce a hluboká vášeň, abyste toho dosáhli.

V tomto článku se podělím o své zkušenosti s rozhovorem s Vedantem a o tom, co jsem se od něj naučil. Navíc jsem si docela jistý, že se všichni hodně naučíte. Ale než se ponoříme do učení, pojďme vědět.

Kdo je Vedant Singh Thakur?

Vedant Singh Thakur je strojní inženýr, indický podnikatel a zakladatel a generální ředitel společnosti Můj obsah kavárna (MCC). MCC je agentura pro obsahový marketing, která v současné době obsluhuje více než 50 klientů ve více než 8 okresech a poskytuje služby jako růstový marketing, marketing ve vyhledávání, růst na sociálních sítích a poradenství v oblasti růstu.

  Generátor faktur založených na šablonách pro malé podniky [Web]

Během této cesty stál Vedant jako vůdce a vedl profesionální a proaktivní tým. Při setkání s Vednatem cítím v místnosti auru vědění.

Vím, že vás musí zajímat otázky, které jsem položil, a odpovědi, které dal Vedant. Pojďme se tedy bez dalších řečí ponořit do sekce Otázky a odpovědi.

Představujeme vám všem Behind The Boardroom s Vedantem Singhem Thakurem.

Otázka: Jaký klíčový moment ve vašem životě vám dal nápad na váš start-up?

A: Tak toto byla moje první otázka, na kterou Vedant řekl. Jeho cesta tedy začala ve městě snů, známém jako Bombaj, když pracoval s jednou z předních mediálních a zábavních firem.

Během pandemie neměl Vedant 6 měsíců moc práce, takže po nějaké sebeanalýze a vedení od přátel se zrodila myšlenka MCC.

Před založením své agentury pracoval Vedant na volné noze a psal scénáře, což považuje za jednu ze svých klíčových silných stránek. A zbytek je historie. Přechod k další otázce.

Otázka: Jakou jednu věc byste změnil na své minulosti, kdybyste se mohl vrátit v čase?

A: Takže, Vedant netrval dlouho a řekl: „Začal bych brzy!“ Docela mě to šokovalo, ale když Vedant pokračoval v mé odpovědi, dokážu se mnohé ztotožnit. Otázka v mé mysli zněla: „Jak může někdo začít brzy bez předchozích zkušeností?“

Takže tehdy Vedant řekl, že můžete udělat pár koncertů/projektů zdarma, abyste otestovali své dovednosti. To vám pomůže získat důvěru vašich zákazníků, a přesto budete muset portfolio, které vám mohou budoucí klienti zaplatit.

Další otázka zní: „Je praxe povinná?“ na což Vedant odpověděl: „Pokud potřebujete peníze pro své podnikání, pak ano,“ nebo buď můžete mít zkušenosti s prací v oboru nebo dobré portfolio, které ukážete svým klientům. To vám pomůže vybudovat důvěru.

Q: Které rozhodnutí jste jako lídr udělal nejnáročnějším?

A: Takže podle Vedanta je výzvou změnit pracovní kulturu po pandemii. V podstatě řízení vzdálených a místních zaměstnanců. Ale jak je KPI (Key Performance Indicator) nastaven, je to snazší a nyní je schopen ze svého týmu dostat maximum. Pak jsem se ho zeptal: „Dálková práce vs. produktivita práce v kanceláři: Je v tom nějaký rozdíl?“

  Jak hrát Max Payne na Linuxu

Odpověděl: „Záleží od člověka k člověku, a co je nejdůležitější, jak vedoucí tým řídí!“ „Empatie a komunikace“ jsou podle něj jednou z nejvíce podceňovaných vlastností, které by měl každý zakladatel mít.

Q: Jaké je největší selhání, kterému jste čelili a které se ukázalo jako požehnání v přestrojení?

A: Tak Vedant sdílel incident o klientovi s vysokými vstupenkami; pokud mám prozradit, byl to obchod v hodnotě přes 10 000 dolarů. Vednat a společnost tedy museli společnost odmítnout, protože nemohli sdílet stejné hodnoty. Hodnota, o které mluvil, byla, že klient chce Vedant and Co jako jejich rozšíření.

Což nebylo dobré pro stávající klienty a rozhodně dobré pro pověst společnosti. Podle Vedanta, pokud nemůžete své hodnoty s někým sladit, nemůžete dát svých 100 %.

Q: Kdybyste nebyl zakladatel, jaké by bylo vaše povolání?

A: Vedant se usmál a řekl, že bude pracovat v samotném mediálním průmyslu, což mi připomíná, jak začal svou cestu. Jedna věc, kterou o Vednatovi ví méně lidí, je, že je také vystudovaný herec, takže by mohl zkusit herectví i jako profesi.

Otázka: Jaké jsou vaše metody, jak se zbavit stresu?

A: Jako zakladatel je zřejmé, že stres je vždy společníkem na vaší cestě. Vedant se tedy podělil o své způsoby, jak se zbavit stresu a odpočinout si. Snaží se trávit čas daleko od gadgetů a těší se na krátké výlety s přáteli.

Někdy, když jeho přátelé nejsou k dispozici, se rád dívá na dokumenty, a proto ho jeho životní partner považuje za velmi nudného 🤣🤣. Když jsem se zeptal na jeho oblíbený film/dokument/seriál, řekl „Ford vs Ferrari“

Otázka: Jaký je nejdražší výlet, na kterém jste kdy byli?

A: K tomu Vednat řekl Dubaj. Pak řekl, že se zbláznil, když byl v Dubaji. Aby to pochopil, řekl, že tam utratil tolik, že by z toho normální člověk udělal 3 dubajské výlety.

  Jak sledovat Yellowstone ve Velké Británii

Navíc během svého působení v Dubaji zapomněl, že je zakladatel, a jako 25letý tam prožil svůj čas naplno. Jít na nákupy a jít do nejdražších restaurací. Ale považuje to za investici, že musíte sledovat podcast.

Otázka: Co je nejlepší a co nejhorší na tom být zakladatelem?

A: Tak toto je jedna z nejzajímavějších otázek podcastu. Nejlepší na tom být zakladatelem je tedy podle Vedanta pochopit hru v tomto odvětví a udržovat si aktuální informace. Protože přijdou chvíle, kdy do toho budete muset jít naplno. Vzrušení a zodpovědnost jsou něco, co dělá roli zakladatele tou nejlepší.

Nejhorší na tom je, že někdy musíte udělat nějaká zásadní rozhodnutí. Ať už jde o váš tým nebo o klienta. Takže rozhodnutí mohou být krutá, ale někdo to udělat musí.

Otázka: Jaká je vaše rada pro mladou generaci/studenty?

Odpověď: Odpověď spočívá v jednom slově, které je „Prozkoumat“. Jeho tip byl, aby si neuvědomil, že vidí všechny dospívající zakladatele. Prozkoumejte co nejvíce, na nikoho se nespoléhejte a jděte za hranice svého studia/studia a snažte se získat nějaké pozemní průzkumy.

Kdo ví, třeba najdete věc, která vás opravdu nadchne a dokážete ji proměnit v profesi. Zapište si svůj zájem, odfiltrujte jej a pokračujte v tom. Tak Vednat našel svůj cíl a stejně tak to můžete udělat i vy.

Otázka: Kde vidíte sebe a svou společnost v příštích 5 letech?

A: No, tohle je jedna z nejčastějších otázek na pohovoru. Vedant tedy odpověděl, že chce vidět jeho a jeho společnost spolupracovat se startupy/klienty ze společnosti Fortune 500.

Otázka: Bez jaké technologie/softwaru nemůžete žít?

Odpověď: Odpověď byla přímá a řekl ChatGPT a další smích je slyšet po celé místnosti. Skutečností je, že jsme umělou inteligenci přijali s otevřenou náručí a nyní je součástí našeho každodenního života.

Otázka: Jak vypadá budoucnost s přítomností umělé inteligence?

A: Mluvili jsme o tom dlouho, takže když to mám ve zkratce popsat, tak Vedant řekl, že se musíme přizpůsobit měnící se technologii. Vše závisí na tom, jak to používáme.

Nemusíme používat AI pro 100 % naší práce; musíme použít svůj mozek a kreativitu, abychom dosáhli lepší a lepší práce.

Otázka: Kolik je váš plat?

A: Vím, že je to jedna ze zajímavých otázek. Osobně se ale domnívám, že to není něco, co by se mělo psát veřejně. Protože po roce se číslo změní. Ale o tomto segmentu jsme diskutovali v podcastu, takže pokud jste zvědaví, podívejte se na to.

Autorův verdikt

Setkání s Vedantem bylo zážitkem plným poznání, smíchu a hlavně hodnot. Osobně jsem zažil skvělý vhled do myšlení zakladatele a jsem si docela jistý, že vám to všem pomůže porozumět světu podnikání ještě lépe.

Takže zůstaňte naladěni, protože v budoucnu přivedeme další zakladatele a představíme vám jejich cenné znalosti a zkušenosti.