Zajímá vás, co stojí za úspěchem podnikatelů, kteří neustále zakládají nové firmy, jako jsou Elon Musk, Richard Branson nebo Steve Jobs? Tento článek poodhalí tajemství sériového podnikání!
Zdá se, že podnikatelská horečka je na vzestupu. Podle nedávných údajů od ThinkImpact, na celém světě existuje neuvěřitelných 582 milionů podnikatelů, z toho 31 milionů ve Spojených státech.
Často se však stává, že většina těchto podnikatelů soustředí své nápady a kreativitu do jednoho projektu, kterému se plně věnují a snaží se ho rozvíjet.
Existuje však i skupina podnikatelů, kterým jeden startup nestačí. Založí firmu, vyhodnotí její úspěch či neúspěch a okamžitě se pustí do dalšího projektu. Počet jejich startupů neustále roste.
Chcete se i vy stát sériovým podnikatelem? Čtěte dál a dozvíte se vše, co potřebujete vědět!
Co je to sériový podnikatel?
Sériový podnikatel je zakladatel, který během svého života založí více podniků. Může být aktivně zapojen do řízení všech svých firem, nebo může najímat generální ředitele, kteří podniky řídí za něj.
Někteří sérioví podnikatelé zakládají start-upy a prodávají je, když začnou být ziskové. Zisky z prodeje pak investují do nových projektů.
Mnoho z těchto podnikatelů také podporuje další start-upy finančně, mentorováním nebo se stávají členy jejich správních rad. Úspěšní zakladatelé se často stávají sériovými podnikateli, protože je baví proces přeměny nápadu v prosperující podnik.
Navíc je láká marketing v počátečních fázích, budování produktivních týmů a uzavírání dohod s předními investory rizikového kapitálu.
Přečtěte si také: Fáze financování startupů: Seed, Series A, B, C a D podrobně
Charakteristické rysy sériových podnikatelů
Pokud máte následující vlastnosti, je velmi pravděpodobné, že se stanete úspěšným sériovým podnikatelem:
#1. Myšlení mimo rámec
Jste kreativní a dokážete najít řešení obchodních problémů z neobvyklých úhlů pohledu. Při zakládání firem se nenecháváte omezovat tradičními postupy. Nebojíte se riskovat při zkoumání nových obchodních metod a vytvářet tak trendy, které ostatní chtějí následovat.
#2. Identifikace mezer na trhu
Objevování nedostatků v nabídce služeb nebo produktů na trhu je skvělý způsob, jak založit nový podnik, který může být ziskový. Máte talent na odhalování tržních příležitostí. Vidíte nenaplněné potřeby zákazníků a mezery, které ostatní přehlížejí. Tato schopnost vám umožňuje vytvářet firmy, které tyto mezery vyplňují a poskytují zákazníkům hodnotu.
#3. Promyšlená vs. nepromyšlená rizika
Nebojíte se riskovat, ale nejste ani bezhlaví. Pečlivě analyzujete rizika a zvažujete potenciální výnosy a ztráty. Děláte informovaná rozhodnutí a zajišťujete, že rizika jsou vyvážená potenciálními přínosy.
#4. Strategie řízení rizik
Jako sériový podnikatel jste připraveni na nečekané překážky. Máte plány, jak snížit rizika a minimalizovat negativní dopad na vaše podnikání. Tento aktivní přístup vám pomáhá efektivně se orientovat v nejistotách.
#5. Přijímání změn
Neustále se měnící obchodní prostředí je jedním z faktorů, který podnikatele mění na sériové podnikatele.
Představte si, že jste začali nabízet služby správy a analýzy dat malým a středním firmám. Poté čelíte konkurenci různých nástrojů umělé inteligence, které dělají totéž za nižší náklady.
Proto se rozhodnete vstoupit i do oblasti AI, vyvíjíte, prodáváte a nabízíte AI nástroje novým i stávajícím zákazníkům. Přizpůsobili jste se změnám na trhu a proměnili výzvu v příležitost!
#6. Flexibilní reakce na výzvy
Když čelíte překážkám, jste flexibilní. Dokážete rychle upravit svůj obchodní model nebo strategii, abyste překonali potíže. Tato přizpůsobivost vám zajistí, že vás neúspěchy nezastaví.
#7. Překonávání neúspěchů
Neúspěchy jsou součástí podnikání. Vnímáte je jako cenné lekce. Každý neúspěch vás něčemu naučí, a tím vás posílí a učiní zkušenějším.
#8. Vytrvalost
Vytrvalost je hnací silou sériových podnikatelů. I když se potýkáte s problémy, dokážete využít své obchodní znalosti. Jste odhodláni dosáhnout svých cílů s vědomím, že úspěch často vyžaduje neustálé úsilí a neochvějnou víru ve vaši vizi.
Příklady úspěšných sériových podnikatelů
Elon Musk
Zdroj obrázku: Profil Elon Musk na X
Elon Musk je známý sériový podnikatel s rozsáhlým portfoliem startupů a firem. Spoluzaložil Zip2, online adresářovou službu pro firmy. Poté založil X.com, online banku, která se později stala PayPalem.
Muskův podnikatelský duch pokračoval vytvořením SpaceX. SpaceX je přední výrobce soukromého letectví a vesmírná přepravní společnost. Je také hlavním vizionářem společnosti Tesla, výrobce elektromobilů a technologií pro čistou energii.
Navíc založil Neuralink, neurotechnologickou společnost v oblasti zdravotnictví. A nakonec, The Boring Company (TBC) se zaměřuje na výstavbu dopravních tunelů.
Sir Richard Branson
Zdroj obrázku: Profil Richarda Bransona na X
Sériový podnikatel Sir Richard Branson je zakladatelem Virgin Group. Tento obchodní konglomerát zahrnuje více než 400 společností v různých odvětvích.
Mezi hlavní dceřiné společnosti patří Virgin Atlantic (letecká společnost), Virgin Galactic (vesmírná turistika), Virgin Hotels (pohostinství), Virgin Megastores (maloobchod), Virgin Mobile (telekomunikace), Virgin Radio (média a zábava) a mnoho dalších.
Steve Jobs
Steve Jobs byl vizionářský sériový podnikatel. Spoluzaložil Apple Inc., přední světovou technologickou společnost, která vyrábí iPhone, Mac, iPod a chytré aplikace.
Po odchodu z Applu v roce 1985 založil NeXT Inc., společnost zabývající se počítačovým hardwarem a softwarem.
Steve Jobs také hrál klíčovou roli v úspěchu Pixar Animation Studios. Pixar je renomované animační studio, které vytvořilo oblíbené filmy jako Toy Story, Auta, Wall-E, Život brouka a další.
Jak se stát sériovým podnikatelem
#1. Průzkum a analýza trhu
Pokud chcete být sériovým podnikatelem, musíte začít důkladným průzkumem trhu a analýzou. Měli byste rozumět tržním trendům a potřebám zákazníků. Tyto znalosti vám pomohou identifikovat příležitosti a mezery v různých odvětvích.
#2. Průzkum specializací
Dále prozkoumejte různé specializace v oblastech, které vás zajímají. Hledejte ty, které odpovídají vašim dovednostem a vášním. Nalezení správné specializace vám může dát konkurenční výhodu. Specializace, které si vyberete, musí být v souladu s předchozí analýzou a průzkumem trhu.
#3. Neustálé učení
Buďte vždy informováni o novinkách v oboru a o nových technologiích. Čtěte knihy, navštěvujte workshopy a absolvujte online kurzy. Neustálé učení vám pomůže držet krok s podnikáním.
#4. Budování sítí
Networking je také klíčový. Měli byste se spojovat s dalšími podnikateli, potenciálními partnery a investory. Navštěvujte oborové semináře a obchodní konference, abyste si rozšířili síť kontaktů.
Nezapomeňte se také zapojit do online komunit, které jsou zdarma. Networking vám také pomůže najít talentované zaměstnance a manažery pro vaše startupy.
#5. Mentorství a vedení
Je důležité získávat rady od zkušených podnikatelů a obchodníků, kteří mají bohaté zkušenosti v oboru, kde působí váš startup.
Od mentorů se můžete učit z první ruky a získat nové nápady. Díky tomu se vaše budoucí projekty vyhnou problémům, se kterými se mentoři již setkali.
Přečtěte si také: Platformy pro nalezení mentorů pro růst a transformaci vaší obchodní strategie
#6. Budování podnikatelského portfolia
Je potřeba diverzifikovat vaše obchodní portfolio. Nezakládejte pouze startupy ve stejném odvětví. Pokud jeden sektor zaznamená pokles, podniky v jiných sektorech mohou pokrýt ztráty.
Vaše osobní značka podnikatele vám také pomůže při získávání financí pro vaše budoucí startupy.
#7. Stanovení priorit úkolů
Jako sériový podnikatel se musíte naučit stanovit priority. Zaměřte se na činnosti, které mají velký dopad na vaše podnikání. Time management je klíčem k dohlížení na více projektů současně.
#8. Delegování úkolů
Nikdy nemůžete zvládnout všechny úkoly v několika podnicích sami. Při prvním spuštění je nutné úkoly delegovat na talentované zaměstnance. Poté předejte manažerskou kontrolu odpovědnému generálnímu řediteli. Vždy však můžete zůstat ve spojení s podnikem jako člen představenstva, majoritní akcionář atd.
#9. Analýza chyb
Na vaší cestě sériového podnikatele uděláte mnoho chyb. Nebojte se jich. Místo toho si všechny chyby zapište a analyzujte je. Zjistěte, jak jste mohli jednat jinak, abyste se vyhnuli špatným rozhodnutím. Naučené poznatky aplikujte na další startupy.
#10. Rozšiřování podniků
Pokud vidíte, že váš startup vydělává, musíte okamžitě investovat zisky do rozšíření. Pokud váš podnik působí v jedné oblasti, rozšiřte se do dalších. Pokud prodáváte produkty, spusťte sekce založené na službách, abyste diverzifikovali příjmy společnosti.
#11. Dosažení udržitelného růstu
V celkovém obchodním přístupu musíte dosáhnout rovnováhy mezi prodejní a zákaznickou orientací. Nezaměřujte se pouze na krátkodobé prodeje. Musíte tlačit na prodej, abyste zvýšili příjmy, ale také vytvářet vztahy se zákazníky, abyste dosáhli opakovaných prodejů od stávajících zákazníků.
Výhody a nevýhody sériového podnikání
Zde jsou důvody, proč se můžete nebo nemusíte chtít stát zakladatelem mnoha startupů:
Výhody
#1. Finanční odměny
Být sériovým podnikatelem může vést k významným finančním odměnám. Založením a úspěšným provozováním více podniků můžete generovat více zdrojů příjmů a hromadit majetek.
Každý úspěšný podnik může přinést zisky, které se v průběhu času mohou podstatně zvýšit a zajistit finanční stabilitu a svobodu.
#2. Tvůrčí svoboda
Jako sériový podnikatel máte tvůrčí svobodu věnovat se svým vášním a zkoumat různá odvětví a obchodní koncepty. Nejste omezeni na jednu specializaci nebo roli, což vám umožňuje neustále inovovat. Tato tvůrčí svoboda může vést k naplňujícím a příjemnějším pracovním zkušenostem.
#3. Budování odkazu
Sériové podnikání vám umožňuje zanechat trvalý odkaz ve světě podnikání. Každým úspěšným projektem přispíváte své komunitě, odvětví nebo celé společnosti. Vaše inovativní nápady, produkty a služby mohou pozitivně ovlivnit životy lidí. Budování odkazu může být velmi obohacující a naplňující.
Nevýhody
#1. Vysoké riziko
Sériové podnikání zahrnuje vyšší míru rizika než soustředění se na jeden podnik. Každý nový podnik s sebou nese nejistotu. Čím více podniků řídíte, tím větší je riziko potenciálních finančních ztrát.
#2. Rovnováha mezi prací a soukromým životem
Řízení více podniků často vyžaduje hodně času a energie. To může narušit rovnováhu mezi prací a soukromým životem, což vede k dlouhým pracovním hodinám a méně času pro osobní a rodinný život.
#3. Řízení více projektů
Řízení mnoha firem může být velmi náročné. Může být těžké věnovat pozornost všem vašim startupům. Pokud se příliš rozptýlíte, hrozí vám vyhoření a snížení výkonu ve všech podnicích.
Jak se sériový podnikatel liší od sociálního podnikatele?
Sérioví a sociální podnikatelé se liší svými hlavními cíli. Jako sériový podnikatel se zaměřujete na vytváření a provozování podniků za účelem zisku. Chcete vybudovat majetek z několika úspěšných startupů. Také vás pohání touha inovovat a vynikat v různých oborech.
Naopak, jako sociální podnikatel je vaším hlavním cílem řešit společenské nebo environmentální problémy. Zaměřujete se na vytváření podniků nebo organizací, které mají pozitivní dopad na společnost, jako je zlepšování vzdělávání, zdravotní péče nebo udržitelnost životního prostředí.
Knihy, které by si sérioví podnikatelé měli přečíst
#1. Press Go
Press Go popisuje skutečné zkušenosti, výzvy a úspěchy Billa Seibela, známého sériového podnikatele, který sám založil 9 startupů a spolupracoval na dalších 30.
Najdete zde ověřené postupy pro různé fáze podnikání, jako je spuštění, marketing produktů/služeb, rozšíření firmy a ukončení jednoho projektu a spuštění nového.
#2. VELKÉ ŠTĚSTÍ
BIG LUCKY vám odhalí tajemství sériového podnikání, která popsal bývalý stylista celebrit a zakladatel PureOlogy Jim Markham.
Založil 5 úspěšných společností, které prodaly maloobchodním zákazníkům produkty za celkem 1,2 miliardy dolarů. Pozitivní rady uvedené v knize již pomohly stovkám podnikatelů založit jejich první startupy.
#3. Vstup do okamžiku
Kniha Vstup do okamžiku vysvětluje, jak Roger Braswell, jeden z oblíbených sériových podnikatelů, vybudoval ve věku 15 let firmu na péči o trávníky. O 30 let později společnost vstoupila na burzu.
Založil i další úspěšné firmy zaměřené na úpravu krajiny, energetické vybavení, poradenství při spouštění startupů. Pokud se chystáte na něco podobného, je to kniha, kterou byste si měli přečíst.
#4. Formule matu
Kniha Formule matu je výsledkem třicetiletého studia miliardářů a vizionářů, kteří dosáhli sériových úspěchů.
Nabízí nový pohled na podnikatelský svět a poskytuje odpovědi na to, co rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu v podnikání a jak sérioví podnikatelé vyhrávají.
Závěr
Takhle tedy funguje profese sériového podnikatele. Kromě výše uvedených rad si přečtěte i doporučené knihy, abyste získali potřebnou moudrost.
Chcete začít podnikat, ale nemáte žádné nápady? Umělá inteligence vám může pomoci!
