Řízení verzí je klíčový proces, který vyžaduje pečlivé plánování a provedení, aby se dosáhlo splnění všech požadavků a zajištění spokojenosti koncových uživatelů.
Organizace často pracují s mnoha verzemi softwaru současně, což může být matoucí a náročné, pokud se k tomu nepřistupuje systematicky.
Proto je důležité zefektivnit proces správy verzí, aby každá verze byla zpracována s maximální jasností a efektivitou.
Pojďme se podívat, jak toho dosáhnout.
Co si představit pod pojmem Řízení verzí?
V oblasti vývoje softwaru a IT se řízení verzí týká procesu, kterým se softwarový systém vytváří, nasazuje a zpřístupňuje koncovým uživatelům. Tento proces zahrnuje všechny etapy, od plánování a vývoje až po testování a finální nasazení.
Řízení verzí je systém, který produkční týmy využívají ke správě celého životního cyklu dodávky softwaru. Jeho primárním cílem je zajistit, aby koncoví uživatelé měli optimální uživatelskou zkušenost a aby se sladily obchodní priority. Efektivní řízení verzí umožňuje optimalizovat a vizualizovat procesy vývoje a nasazení softwaru, konzistentně splňovat dodací termíny, minimalizovat rizika, efektivně spravovat IT zdroje a maximalizovat ziskovost při poskytování hodnoty.
Vývojáři využívají proces řízení verzí při tvorbě nového softwarového produktu nebo při vytváření nových verzí stávajícího softwaru. Jasně definovaný cíl pomáhá udržovat kurz a minimalizuje zmatek a neefektivitu.
Řízení verzí a DevOps
DevOps klade velký důraz na zlepšení komunikace a spolupráce mezi vývojovými a IT provozními týmy. Cílem metodiky DevOps je odstranit izolaci jednotlivých týmů a zajistit, aby žádná důležitá činnost nebyla opomenuta. Usnadňuje také kratší cykly zpětné vazby, což umožňuje rychlejší uvedení produktu na trh a minimalizaci komplikací.
Manažeři verzí se proto spoléhají na automatizaci, kontinuální integraci a DevOps, aby mohli efektivně uvolnit kód do produkčního prostředí. Automatizací testů a kontinuálním vytvářením, integrací a aktualizací kódu se výrazně zrychluje celý proces. S využitím myšlení DevOps je možné zlepšit koordinaci mezi vývojovými a provozními týmy.
Díky tomu jsou chyby odhalovány včas a mohou být rychle opraveny, což urychluje proces vývoje a vydání.
Proces řízení verzí
Životní cyklus řízení verzí se skládá z několika fází. Tento proces se může lišit v závislosti na týmu a organizaci, protože požadavky projektu jsou různé. Nicméně existuje několik společných kroků, které by měly organizace všech velikostí dodržovat, aby zajistily, že projekt bude úspěšný a přinese uživatelům kvalitní řešení.
Následuje popis typického procesu řízení verzí:
#1. Porozumění požadavkům
Ať už plánujete vývoj nového produktu, nebo přidání nových funkcí do stávajícího, je naprosto zásadní porozumět všem požadavkům.
Důkladně naslouchejte vašim zákazníkům a získejte přesnou představu o tom, co chtějí do projektu přidat. Například, pokud vyvíjíte mobilní aplikaci, zákazník může požadovat přidání specifické sekce. V takovém případě je nutné uspořádat schůzku, na které detailně proberete jejich požadavky, očekávání a motivaci, proč danou změnu požadují.
Stejně tak, pokud máte webové stránky a chcete přidat blog, návštěvníci si budou moci číst články a dozvědět se více o vaší nabídce.
Bez ohledu na cíl, je třeba jej důkladně pochopit. Pokud máte jakékoli nejasnosti, prodiskutujte je se svým týmem nebo zákazníkem a poté vytvořte vhodný plán pro danou verzi.
#2. Plánování
Dalším krokem je plánování, které následuje po důkladném pochopení všech požadavků na danou verzi. Vytváření a uvolňování verzí vyžaduje pečlivé plánování a strategie založené na požadavcích.
Vaše plánování musí být realizovatelné a praktické z hlediska technologií, termínů, lidských zdrojů a celkových zdrojů.
Pokud například chcete uvést novou verzi aplikace, musíte zajistit, že bude efektivně fungovat na všech zařízeních – mobilních telefonech, noteboocích, tabletech apod.
Udržujte neustálý kontakt se svým klientem. Proberte časový rámec projektu a termín, kdy může klient očekávat vydání produktu. Nedávejte termíny, které nejsou realistické. Při potvrzování termínu zvažte dostupné zdroje, jako je rozpočet, čas a personál.
Naplánujte také technologie, které budete pro vydání používat. Zjistěte, zda je efektivní pro dané požadavky, zda je v souladu s rozpočtem a zda má váš tým dostatečné dovednosti pro práci s těmito technologiemi. Vyberte vhodné technologie, které vám pomohou vytvořit efektivní produkt, který bude možné včas vydat a které se váš tým snadno naučí používat.
Plánování také vyžaduje efektivní alokaci a využití dostupných zdrojů, aby se zabránilo plýtvání a zajistilo efektivní provedení projektu.
Pro vytvoření kvalitního plánu uspořádejte schůzku s vývojovým a provozním týmem, kde prodiskutujete požadavky, výzvy, možnosti řešení a způsoby, jak efektivně dosáhnout cíle.
#3. Vývoj
Po dokončení plánování následuje proces návrhu a vývoje vašeho produktu. Nyní je čas realizovat vaše plány a strategie na základě definovaných požadavků.
Tato fáze vyžaduje, aby vývojáři psali kód, který bude implementovat požadované funkce softwaru.
Tato fáze může probíhat opakovaně v celém cyklu vydání, podobně jako v DevOps s kontinuálním vývojem. Jakmile vývojář napíše kód, může dojít k několika problémům, chybám a nedostatkům, které vyžadují testování. Než je kód schválen, prochází mnoha testovacími cykly. Vývojáři dostanou podrobný dokument se všemi nalezenými problémy, které je nutné opravit a optimalizovat kód tak, aby fungoval správně a mohl být schválen.
#4. Testování
Jak už bylo zmíněno, kód vyžaduje testování, aby se zajistilo, že neobsahuje žádné chyby, které by mohly ovlivnit použitelnost, výkon nebo bezpečnost softwaru.
Testování může být funkční nebo nefunkční, včetně testování integrace, použitelnosti, zátěžového testování, výkonu, testování akceptace uživatelem a dalších. Pokud se objeví nějaké problémy, je kód odeslán zpět vývojovému týmu, který jej opraví a pošle zpět vylepšenou verzi.
Následně je software předán uživatelům, kteří pomocí akceptačních testů ověří, zda splňuje jejich požadavky. Pokud uživatelé produkt schválí, následují další kroky. V opačném případě se od uživatelů získává zpětná vazba, na jejímž základě se kód znovu vylepšuje, testuje a následně nasazuje.
#5. Nasazení verze
Poté, co vývojový tým softwaru potvrdí, že software je vytvořen podle požadavků a neobsahuje žádné problémy, se připravuje na vydání na trh nebo předání klientovi.
Tým zajištění kvality také provede finální testy, aby se ujistil, že produkt splňuje obchodní požadavky a minimální standardy definované v plánu. Následně produkt zkontroluje vlastník produktu nebo manažer, který schválí jeho odeslání.
V této fázi se vytváří veškerá potřebná dokumentace, která ostatním vývojářům pomůže pochopit software a způsob jeho používání. Týmy také dokončí potřebné dokumenty pro předání produktu klientovi. Organizace také zvažují školení uživatelů nebo zaměstnanců, aby mohli nový produkt bez problémů používat.
#6. Údržba verze
Ať už jste vydali verzi pro vlastní tým nebo pro zákazníky, vaše povinnosti nasazením nekončí. I když váš software v současné chvíli funguje efektivně a skvěle, vyžaduje pravidelnou údržbu, aby si zachoval optimální výkon.
Nikdy také nemůžete s jistotou vědět, kdy se může objevit bezpečnostní problém. A pokud k němu dojde, může to mít vážný dopad na vaše podnikání a pověst. Existuje mnoho faktorů, které mohou negativně ovlivnit váš software, ať už jde o zpomalení, selhání, bezpečnostní zranitelnosti nebo problémy s použitelností.
Proto je nutné software průběžně monitorovat i po jeho zpřístupnění uživatelům. Pravidelně kontrolujte jeho výkon, bezpečnost, použitelnost a stabilitu, abyste mohli odhalit a opravit případné problémy dříve, než by mohly ovlivnit uživatele.
To je tedy proces řízení verzí, od plánování přes nasazení až po údržbu a všechno mezi tím.
Řízení verzí vs. Řízení změn
Řízení verzí může někdy vypadat jako řízení změn, protože zavádíte změny do softwaru a zefektivňujete celý proces pomocí strategií pro správu všeho.
Nicméně řízení verzí a řízení změn není totéž.
Řízení změn jde o krok dále než řízení verzí. Zabývá se všemi činnostmi před a po vydání, včetně finální kontroly implementace změny. Řízení verzí je pouze konkrétní část procesu řízení změn.
Jaké role jsou důležité pro řízení verzí?
Řízení verzí vyžaduje, aby se na procesu podílelo několik osob. Mezi ty hlavní patří:
#1. Vlastník produktu
Vlastník produktu je zodpovědný za definování požadavků na verzi a akceptačních kritérií, která musí být splněna, aby byla verze schválena. Vlastník produktu vede úvodní fáze životního cyklu řízení verzí, kde se diskutuje o požadavcích a probíhá plánování.
#2. Tým DevOps
Řízení verzí využívá přístup DevOps pro vývoj, nasazení a údržbu softwarového projektu. To spojuje vývojový a provozní tým, který úzce spolupracuje, diskutuje o projektu, rozumí rizikům a jak je řešit, aby byl vytvořen kvalitní software pro vydání.
Tým DevOps udržuje stabilní pracovní prostředí, které umožňuje vývojářům efektivně pracovat. Toto pracovní prostředí je ideálně umístěno blíže k produkčnímu prostředí, aby bylo možné software rychle přesunout do produkčního prostředí po provedení všech testů. Zároveň zajišťují minimalizaci výpadků. Software tak můžete bezpečně vydat bez negativního dopadu na uživatele.
#3. Manažer kvality
Manažer kvality je zodpovědný za ověření, zda jsou splněna akceptační kritéria a zda je software vytvořen podle definovaných požadavků vlastníka produktu. Tato role je klíčová pro schválení produktu vlastníkem produktu. Produktový manažer také sleduje, jak jsou testy prováděny bez falešně negativních nebo pozitivních výsledků, a určuje, zda byly vyřešeny všechny problémy.
Doporučené postupy a tipy pro řízení verzí pro zlepšení procesu
Chcete-li zlepšit proces řízení verzí, můžete implementovat tyto tipy a doporučené postupy.
- Odstraňte problém prvního kódu: První kód je napsán prvním vývojářem a používán následujícím týmem. Pokud tato osoba opustí společnost, ostatním členům týmu může být těžší pochopit kód, který tato osoba napsala se specifickým záměrem, nebo se mu přizpůsobit.
Proto vše, co děláte, musí sdílet celý tým a všichni by měli spolupracovat, aby se tomuto problému předešlo. To je důvod, proč je DevOps považován za jeden z nejlepších přístupů k vývoji softwaru.
- Automatizace testování softwaru: Pomocí testovacích nástrojů snadno automatizujte proces hledání chyb. Zvyšuje se tím přesnost výsledků, kterých je možné dosáhnout v porovnání s ručním kódováním. Nástroje jako Selenium, Watir apod. vám mohou pomoci.
- Infrastruktura jako kód: Využívejte IaaC všude tam, kde můžete urychlit proces, zefektivnit škálování a snížit náklady.
- Centrální správa verzí: Spravujte každou verzi centrálně, místo abyste ji svěřili pouze jedné osobě nebo systému. Zvyšuje se tak bezpečnost a spolupráce, bez spoléhání se na jedinou osobu nebo systém.
- Integrace ITIL a DevOps: Použití DevOps a ITIL v řízení verzí přináší mnoho výhod. Zlepšuje spolupráci, efektivní využití zdrojů a celkovou efektivitu.
- Pravidelné aktualizace: Namísto opakovaných úprav aktualizací můžete vytvářet nové. Opakovaná změna konfigurace může vést k chybám. Vytváření nových aktualizací je bezpečnější, spolehlivější a nabízí lepší uživatelský zážitek.
- Aktualizujte své pracovní prostředí: Udržujte pracovní prostředí aktuální a co nejbližší produkčnímu prostředí. Umožní vám to rychle přesunout opravy chyb do produkčního prostředí.
- Jasně definujte požadavky a akceptační kritéria: Práce bez jasných cílů může vést k chybám, nejasnostem a nespokojeným zákazníkům. Proto je důležité naslouchat vašim uživatelům nebo klientům, abyste pochopili jejich požadavky a mohli tak vytvořit produkt, který skutečně potřebují. Důležité je také zajistit splnění definovaných akceptačních kritérií, zvýšit šanci na schválení a minimalizovat nutnost přepracování.
- Minimalizujte dopad na uživatele: Při zavádění nových verzí se snažte co nejvíce minimalizovat dopad na koncové uživatele. Naplánujte případné odstávky a informujte uživatele s dostatečným předstihem, aby je to co nejméně ovlivnilo.
- Automatizace: Automatizace je klíčem k efektivnímu dosažení více práce v kratším čase. Automatizujte proces všude tam, kde je to možné, urychlíte tím svou práci, zvýšíte produktivitu a ušetříte čas. Využít můžete automatizační nástroje, které jsou k dispozici v různých fázích cyklu řízení verzí.
Oblíbené nástroje pro řízení verzí
Jak již bylo zmíněno, automatizace pomáhá šetřit čas a zvyšovat efektivitu. Níže jsou uvedeny některé z oblíbených nástrojů, které usnadňují řízení verzí.
- GitLab: Jedná se o plně otevřenou platformu, která pomáhá s každým procesem řízení verzí, od plánování až po produkci, a zároveň zkracuje dobu vydání.
- Ansible: Ansible je populární platforma pro automatizaci, která vám pomůže vytvářet a nasazovat. Nabízí nástroje pro automatizaci na podnikové úrovni, a to pro poskytování zdrojů, IT prostředí atd.
- Liquibase: Liquibase je nástroj pro automatizaci změn databázových schémat, který pomáhá rychle a bezpečně uvolnit software tím, že usnadňuje přenos změn databáze do stávající automatizace CI/CD.
- AWS CodePipeline: AWS CodePipeline je platforma pro kontinuální dodávání (CD) pro automatizaci kanálů uvolňování. Umožňuje rychlejší a spolehlivější aktualizace infrastruktury a aplikací.
- Azure Pipelines: Azure Pipelines pomáhá automatizovat sestavení a vydávání. Můžete ji použít pro sestavování, testování a vydávání aplikací napsaných v Node.js, Java, Python, PHP, C/C++, Ruby a .NET, spolu s aplikacemi pro iOS a Android.
- Digital.ai Release: Digital.ai Release je efektivní nástroj pro řízení verzí, který vám pomůže sledovat a spravovat vaše verze, zefektivnit procesy a přinést lepší zabezpečení a shodu do vašich kanálů.
- Chef: Chef je kompletní sada automatizačních nástrojů, která vám pomůže rychle a efektivně doručit vaše verze.
- Spinnaker: Spinnaker je open-source platforma pro kontinuální dodávání (CD), která nabízí mnoho funkcí pro správu a nasazení clusteru.
- Octopus Deploy: Octopus Deploy je nástroj pro automatizované řízení verzí, který lze integrovat s vaším serverem CI a poskytuje funkce automatizace vydávání a provozu.
- Jenkins: Jenkins je populární open-source nástroj pro automatizaci, který můžete použít k rychlému sestavení, testování a vydání softwaru.
Závěr
Plánujte a provádějte řízení verzí ve vaší organizaci pomocí výše uvedených strategií a nástrojů a sami uvidíte výhody. Pomůže vám to zlepšit cyklus vydávání a zvýšit efektivitu i spokojenost uživatelů.
Nyní se můžete podívat na seznam nástrojů DevOps.