Agilní metodiky ve vývoji softwaru: Proč jsou tak populární?
Stále více softwarových společností přechází na agilní metodiky vývoje. Ať už jste nováček v agilním světě, nebo zkušený vývojář zvyklý na vodopádový model, agilita je trend, kterému se nevyhnete.
A je k tomu mnoho důvodů! Agilní přístup nezvyšuje jen produktivitu vývojového týmu, ale také přináší rychlejší a kvalitnější řešení pro zákazníky, partnery a další odborníky.
Právě proto se agilní metody šíří raketovou rychlostí. Potřebujete ještě další přesvědčení?
Podívejte se na studii od Gartnera, která uvádí, že 87 % respondentů používá agilní přístup při vývoji softwaru. Existuje mnoho dalších dat a studií, které prokazují efektivitu této metodologie.
Než se ponoříme do podrobností o nejlepších agilních certifikacích, je důležité si ujasnit, co vlastně agilní vývoj softwaru znamená.
Pojďme na to!
Co si představit pod pojmem Agilní vývoj softwaru?
Agilní přístup oficiálně vznikl v roce 2001, kdy 17 osobností z oblasti technologií představilo Agilní manifest. Cílem bylo vytvořit lepší aplikace a software, které by:
- Upřednostňovaly interakci mezi lidmi nad nástroji a procesy.
- Reagovaly flexibilně na změny požadavků.
- Podporovaly úzkou spolupráci se zákazníky.
- Zjednodušovaly komplexní dokumentaci.
Jednoduše řečeno, agilita vám umožňuje rychle reagovat a přizpůsobovat se změnám. Je to způsob, jak dosáhnout úspěchu i v neustále se měnícím prostředí.
Slovo „agilní“ bylo vybráno, aby symbolizovalo flexibilitu a schopnost rychle reagovat na zásadní změny v přístupu k vývoji softwaru.
Agilní vývoj softwaru zahrnuje soubor metodologií, které jsou založeny na iterativním vývoji a řídí se agilním manifestem. Požadavky i jejich řešení se vyvíjejí prostřednictvím spolupráce mezi multidisciplinárními týmy.
Agilní přístup klade důraz na disciplinovaný proces projektového řízení, který podporuje samoorganizaci, odpovědnost, týmovou práci a osvědčené postupy. Cílem je rychlé dodávání vysoce kvalitního softwaru. Agilita je efektivní obchodní přístup, který sladí vývojový proces s firemními cíli a potřebami zákazníků.
Jaké jsou agilní metodiky?
Než se podíváme na konkrétní agilní metodiky, je důležité mít na paměti 12 principů Agilního manifestu, které jsou základem agilního vývoje softwaru:
- Spokojenost zákazníka je prioritou, dosažená rychlým dodáváním kvalitního produktu.
- Změny požadavků jsou vítány i v pozdějších fázích vývoje.
- Dodávat funkční software v krátkých, pravidelných cyklech.
- Vývojáři a zástupci zákazníků musí spolupracovat v průběhu celého projektu.
- Podporovat a důvěřovat členům týmu.
- Osobní komunikace je nejefektivnější způsob výměny informací.
- Funkční software je klíčovým měřítkem pokroku.
- Udržovat stálé tempo vývoje, aby se předešlo stresu v závěrečné fázi.
- Zaměřit se na technickou dokonalost a kvalitní design.
- Minimalizovat zbytečnou práci.
- Nejlepší řešení vznikají ze samoorganizovaných týmů.
- Pravidelně vyhodnocovat a zlepšovat týmovou efektivitu.
Nyní si představíme některé z agilních metodologií:
- Scrum: Jedná se o lehký rámec pro řízení projektů, který se hodí pro různé typy iterativních projektů. Práce se dělí do 2-4 týdenních „sprintů“ a provádí ji tým o 7-9 členech. Scrum je celosvětově oblíbený pro svou efektivitu, jednoduchost a flexibilitu. Umožňuje kombinovat s dalšími metodikami.
- Extrémní programování (XP): Tento rámec umožňuje týmu vytvářet vysoce kvalitní software pomocí vhodných inženýrských postupů. XP je navrženo tak, aby se vypořádalo s neustále se měnícími softwarovými požadavky.
- Lean: Zahrnuje sadu principů a nástrojů, které se zaměřují na odstraňování neefektivností. Cílem je zrychlit vývojové procesy a maximalizovat hodnotu.
- Kanban: Tato metoda vizualizuje pracovní postupy. Umožňuje sledovat, jak práce probíhá a jaký je její charakter. Je ideální v situacích, kdy přichází práce nečekaně a vyžaduje okamžitou pozornost.
- Crystal: Klade důraz na jednotlivé členy týmu a jejich interakci, nikoli na procesy a nástroje. Každý projekt je dynamický a jedinečný. Crystal zajišťuje úspěch projektu díky lepší spolupráci a komunikaci.
- Vývoj řízený funkcemi (FDD): Je to krátký, iterativní a na modelu založený proces. Vychází z osvědčených postupů ve vývoji softwaru. FDD zahrnuje modelování objektů, vlastnictví kódu, vývoj funkcí a plánování.
- Dynamický vývoj systému (DSDM): DSDM poskytuje komplexní přístup k plánování, provádění a řízení vývoje softwaru. Je založen na osmi principech, včetně včasného dodání, souladu s obchodními potřebami, efektivní spolupráce, kvality, integrovaného testování a jasné komunikace.
Jaké jsou výhody agilního přístupu ve vývoji softwaru?
Výjimečně kvalitní produkty
Agilní metodiky pomáhají rychleji odhalovat problémy a efektivně je řešit. Flexibilita agilního přístupu umožňuje reagovat na zpětnou vazbu od zákazníků a neustále vylepšovat produkt.
Vysoká spokojenost zákazníků
Úzká spolupráce v týmu umožňuje okamžitě pracovat na zpětné vazbě od zákazníků a zlepšovat kvalitu softwaru. Výsledkem je vysoká spokojenost zákazníků a důvěra ve vaši značku.
Efektivnější práce a vyšší produktivita
Agilní přístup, který je iterativní a inkrementální, umožňuje dokončovat projekty v krátkých sprintech. Tím se práce stává snadno řiditelnou. Umožňuje také rychleji uvádět produkty na trh a v případě potřeby provádět změny v kterékoli fázi vývoje.
Větší kontrola nad projektem
Práce se rozděluje na menší části, což umožňuje rychlé, opakující se cykly. Agilní přístup umožňuje pravidelné schůzky, na kterých lze prezentovat dosažený pokrok, diskutovat o problémech a pracovat na jejich řešení. Zvyšuje transparentnost celého vývojového cyklu, což přináší lepší kontrolu a důvěru zákazníků.
Zlepšená návratnost investic
Rychlé dodání produktů vede ke spokojenosti zákazníků. Snižuje se čas a náklady, což vede k lepší návratnosti investic. A to vám pomůže udržet si konkurenční výhodu na trhu.
Jak vidíte, agilní přístup může být pro vývoj softwaru velmi přínosný. Získání agilní certifikace by tak mohlo být pro vás zajímavé.
Není žádným překvapením, že je vysoká poptávka po odbornících se znalostmi agilního přístupu. Agilní certifikace vám může pomoci rozvíjet vaši kariéru a prohloubit znalosti v oblasti vývoje softwaru a řízení projektů.
Některé z nejlepších agilních certifikací:
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Skvělá certifikace pro profesionály, kteří pracují v agilních týmech nebo pro organizace, které chtějí zvýšit svou agilitu.
- AgilePM (APMG International Agile Project management): Vhodná pro projektové manažery s omezenými znalostmi o agilitě nebo jako certifikace na základní úrovni.
- CSPO (Scrum Alliance Certified Product Owner): Ideální pro profesionály, kteří jsou obeznámeni se Scrumem.
- CEC (Scrum Alliance Certified Enterprise Coach): Vhodná pro vedoucí pracovníky, kteří dobře rozumí principům Scrumu a firemní transformaci.
- CDA (DAC Certified Disciplined Agilist): Skvělá pro profesionály, kteří jsou noví v oblasti vývoje softwaru.
Chcete se dozvědět o nejlepších zdrojích pro přípravu na agilní certifikaci?
Už nemusíte čekat!
Agilní metodika
Toto video od Edureka na YouTube se zabývá agilním přístupem a jeho rámci. Dozvíte se také o hlavních důvodech, proč je agilní přístup důležitý, jaké má výhody a jak jej efektivně implementovat.
Certifikační školení trvají 4–16 týdnů a zahrnují živou technickou podporu 24/7, která vám pomůže s jakýmikoli problémy. Po absolvování školení budete pracovat na reálném projektu. Za to získáte hodnocení a ověřitelný certifikát.
Agile Crash Course
Získejte Agile Crash Course od Udemy. Tento kurz vás naučí základní koncepty a nástroje pro Scrum a další agilní metodiky. Pomůže vám stát se certifikovaným agilním profesionálem.
Po absolvování kurzu budete schopni rozlišovat mezi tradičním a agilním dodáváním produktu. Budete rozumět procesům a postupům a budete se umět zaměřit na minimální životaschopný produkt (MVP). Naučíte se, co jsou uživatelské příběhy, retrospektivy, denní stand-upy a Kanban. Kurz vám pomůže rychleji uvádět produkty na trh. Je online a cenově dostupný.
Po úspěšném absolvování kurzu obdržíte certifikát od Udemy. Nemusíte mít žádné předchozí znalosti agilního vývoje softwaru, abyste se mohli do kurzu zapsat.
Certifikovaný Scrum Master
Dalším zdrojem je školení Certified Scrum Master (CSM) od Edureka. Poskytuje komplexní porozumění rámce Scrum v agilním řízení projektů.
Toto školení vám pomůže stát se certifikovaným ScrumMasterem. Naučíte se základy Scrumu, jeho životní cyklus a jak efektivně organizovat tým. Kurz vás naučí, jak nastavit projekty a implementovat Scrum od sprintů a vydání až po transformaci celé firmy.
Jedná se o dvoudenní školení, které vám může otevřít nové kariérní příležitosti. Kurz zahrnuje také tři doplňkové kurzy.
Pokud absolvujete CSM, je zahrnut poplatek za zkoušku a získáte dvouleté členství Scrum Alliance.
Vývoj softwaru
Osvojte si osvědčené postupy v agilním rámci a vytvářejte lepší produkty efektivněji. Zaregistrujte se do Udacity‚s Agile Software Development Nanodegree Program. Předpokládaná doba trvání tohoto kurzu je 3 měsíce, 5-10 hodin týdně.
Nepotřebujete žádné předchozí zkušenosti. Zde se naučíte, jak vytvářet produkty s využitím agilního přístupu ve vývoji softwaru.
Naučíte se rozdíl mezi Scrum, XP a Kanban. Získáte přehled, jak vytvářet prostředí pro podporu produktivních týmů a řídit iterace. Kromě toho se naučíte, jak organizovat projekty a vést efektivní týmovou komunikaci.
Program zahrnuje projekty z reálného světa pod vedením odborníků. Získáte přístup k podpoře pro tvorbu životopisu, hodnocení portfolia Github a profilu LinkedIn. To vám pomůže posunout vaši kariéru a získat lépe placenou práci.
Projektový management
Certifikace Agile Project Management (APM) od edX je další skvělá volba. Naučíte se základy Scrumu a také to, jak používat agilní frameworky jako SAFe, LeSS a Disciplined Agile.
Získáte hlubší vhled do agilních principů a jejich aplikací v různých odvětvích, ať už jde o software, finance, stavebnictví nebo letectví. Naučíte se, jak řídit agilní projekty a snížit rizika spojená s neúspěchem projektu.
Navíc zvýšíte rychlost dodání pomocí metod Lean work managementu. Můžete zlepšit projekty pomocí inovací a přístupu založeného na vedení a tak odemknout plný potenciál svého týmu.
Tento certifikační proces bude probíhat v rámci pěti kurzů a bude trvat 5 měsíců. Kurz si můžete vyzkoušet, než ho zaplatíte. Cena kurzu je 905 USD.
Whizlabs
Whizlabs nabízí kurz PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Tento kurz je jednou z nejoblíbenějších a nejrychleji rostoucích certifikací pro agilní řízení projektů. Ověří vaše znalosti a dovednosti ve Scrumu a dalších agilních metodikách jako je Kanban, Lean a XP.
Kurz připravuje profesionály na zkoušku PMI-ACP. Materiály kurzu jsou v souladu s Agile Practice Guide of PMI. Whizlabs nabízí tři možnosti:
- Bezplatný online test, 120 otázek s výpisem výsledků.
- Simulátor zkoušky, 600 otázek s výpisem výsledků.
- Trénink pro samostudium, 6+ hodin, 600 otázek s výpisem výsledků.
Materiály Whizlabs jsou aktualizovány a ověřovány odborníky. Podporují cílené školení s efektivním studijním plánem. Můžete si vybrat, jak se chcete učit, buď v testovacím režimu, nebo v režimu zkoušky, a test nebo kurz spustit, kdykoli budete chtít.
Scrum.org
Profesionální odborníci na Scrum vyučují kurzy Scrum.org, které podporují učení prostřednictvím zkušeností, cvičení, diskusí, příkladů z praxe a týmových aktivit založených na kompetencích Scrum.
Proškolili více než 239 tisíc studentů po celém světě a poskytují aktuální materiály, které jsou v souladu s nejnovějšími agilními postupy. Zde pochopíte důležitost cyklů adaptace, inspekce a rychlé zpětné vazby.
Zajímavé je, že o certifikační test se můžete pokusit do 14 dnů. Pokud nedosáhnete 85 % nebo více bodů, budete se moci zúčastnit druhého pokusu bez dalších poplatků. Scrum.org poskytuje certifikace pro:
- Professional Scrum Foundations: Dvoudenní kurz, ve kterém se naučíte, jak dodávat produkt pomocí Scrumu. Vyzkoušíte si simulace reálných problémů, budete pracovat ve sprintech, proniknete do týmu a naučíte se plnit přidělenou roli.
- Professional Scrum Master: Dvoudenní kurz, který vás naučí efektivně používat Scrum k optimalizaci produktivity a nákladů. Získáte nástroje pro spolupráci s týmy a členy, facilitaci a vedení metod.
- Professional Scrum Master II: Pokročilý kurz pro Scrum Mastery, který je učí, jak se vypořádat se změnami během agilního vývoje a jak implementovat hodnoty a principy Scrumu.
- Professional Scrum Product Owner: Dvoudenní kurz, který učí produktové manažery a další profesionály, jak maximalizovat hodnotu produktu a systému.
- Professional Scrum Product Owner – Advanced: Dvoudenní kurz, který pomáhá zkušeným agilním praktikům rozvíjet dovednosti, tvořit vize, ověřovat hypotézy a poskytovat maximální hodnotu.
- Professional Scrum Developer: Třídenní kurz učí členy týmu vytvářet vysoce kvalitní software pomocí Scrumu. Naučí se, jak pracovat ve sprintech, spolupracovat a používat nejnovější inženýrské postupy.
- Scaled Professional Scrum with Nexus: Dvoudenní kurz pomáhá profesionálům vytvářet a škálovat produkty pomocí Scrumu. Učí se na praktických případových studiích na platformě Nexus a více než 50 postupech, které snižují závislosti.
- Professional Agile Leadership Essentials: Dvoudenní workshop, který pomáhá vedoucím a manažerům spolupracovat s agilními vývojovými týmy. Učí je, jak je vést, podporovat a koučovat pro lepší produktivitu.
- Professional Scrum with Kanban: Dvoudenní kurz, který umožňuje praktikům Scrumu pochopit, jak používat praktiky Kanbanu, aniž by modifikovali Scrum.
- Professional Scrum with User Experience: Dvoudenní kurzy učí zkušené profesionály efektivně integrovat moderní postupy uživatelské zkušenosti do rámce Scrum.
Digitální garáž Google
Naučte se principy agilního vývoje softwaru a zjistěte, jak plánovat sprinty, vytvářet retrospektivy, organizovat denní stand-upy a budovat cykly zpětné vazby v Digitální garáži Google.
Jedná se o 15hodinový kurz rozdělený do 3 modulů. Vyžaduje středně pokročilé znalosti a je zcela ZDARMA. Dovednosti se můžete učit pomocí krátkých video tutoriálů a otestovat si své znalosti pomocí aktivit a kvízů. Navíc můžete sledovat svůj pokrok na stránce: Můj vzdělávací plán.
Agilní vývoj
Se specializací na agilní vývoj od Coursera můžete dodávat hodnotu pomocí agilních metod. Tento kurz nabízí University of Virginia a můžete se do něj zapsat ZDARMA.
Naučíte se určovat, co bude pro uživatele cenné. Budete vytvářet silné sdílené perspektivy a testovatelné příběhy. Naučíte se také implementovat agilní přístupy řízené testy a výsledky.
Kromě toho se naučíte, jak se zaměřit na analýzu, abyste zlepšili své hlavní cíle. Zjistíte také, jak najít správné agilní postupy a otestovat je. Coursera vám pomůže získat dovednosti jako vývoj řízený hypotézami, štíhlý start-up, UX design, agilní uživatelské příběhy a designové myšlení.
Dokončení kurzu trvá 4 měsíce. Je užitečné, pokud máte nějaké zkušenosti s vývojem softwaru, ale není to vyžadováno.
Epický průvodce agilitou
Tato kniha, která je k dispozici na Amazonu, vám pomůže zvýšit obchodní hodnotu pomocí Scrumu v předvídatelném a produktivním plánu.
Pomůže vám objevit efektivní způsoby implementace Scrumu a Agile, plánování sprintů, testování, kontrolní techniky a triky pro urychlení výroby. Najdete zde anekdoty a příklady k řešení problémů.
Tato kniha se na Amazonu umístila mezi 100 nejlepšími softwarovými knihami s více než 40 pětihvězdičkovými hodnoceními. Brožovaná verze stojí 49,95 $, zatímco verze pro Kindle 41,47 $.
Agilní trenér
Agile Coach je komplexní průvodce od Atlassian o agilním vývoji softwaru. Pokrývá téměř vše, co potřebujete o agilitě vědět.
Provede vás významem agilního přístupu. Porovná ho s vodopádovým přístupem a vysvětlí, proč vlastně agilní vývoj vznikl. Dozvíte se také o výhodách volby agilního přístupu při vývoji softwaru a jeho významu v současnosti i budoucnosti.
Zabývá se také tématy, jako je agilní manifest a různé agilní frameworky, jako je Scrum, Kanban, agilní řízení projektů a další.
Závěr
Doufám, že informace o agilním vývoji softwaru, jeho metodikách a výhodách, které jsme si zde představili, pro vás budou užitečné.
S nárůstem popularity agilního přístupu je nyní ideální čas absolvovat kurz a rozšířit si znalosti. Získáte tak lépe placené pozice. Zkušeným profesionálům to pomůže lépe vést tým a zvyšovat produktivitu.
Kromě agilního přístupu byste se měli podívat i na zdroje o cloud computingu.